●第一章緒論
●1.1戰略與企業戰略
●1.1.1戰略的含義
●1.1.2企業戰略概述
●1.2企業戰略管理的模型
●1.2.1企業戰略是市場競爭的產物
●1.2.2企業戰略與企業所有權
●1.2.3企業戰略與企業間合作
●1.2.4管理與企業戰略管理
●1.2.5戰略體繫與模型
●1.3企業戰略管理的技能
●1.3.1企業戰略管理的概念
●1.3.2企業戰略管理的原則
●1.3.3企業戰略管理的要素
●1.3.4企業戰略管理的過程
●1.3.5企業戰略管理者的構成及其技能
●1.4企業戰略管理理論的判斷
●1.4.1企業戰略管理理論的產生背景
●1.4.2企業戰略管理理論的發展階段
●1.4.3企業戰略管理理論的流派
●部分目錄

馮志強主編的《企業戰略管理》從高職高專學生的學習實際出發，以企業戰略管理的實際工作過程為依據，構建了繫統的知識體繫，全書共包括十章內容，理論與實踐相結合，吸納了企業戰略管理的近期新研究成果。本書在具體知識點的介紹中引用了大量典型案例，進行深入淺出的分析；書中穿插大量戰略管理模型、插圖、表格，使得本書清新活潑，動靜結合；每章開始均有名言點出本章主要知識點，增強了趣味性；每章末的本章小結對本章知識進行梳理，思考與練習中的案例分析和實訓題，有助於學生發現問題、分析問題、解決問題能力的培養和提高。
本書可作為全國高職高專院校管理、經濟、貿易類等相關專業“企業戰略管理”課程相應教材使用，也可作為企業人士的參考書。