[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

邊遊戲邊成長(科學管理讓電子遊戲為孩子助力)
該商品所屬分類:圖書 -> 素質教育
【市場價】
408-592
【優惠價】
255-370
【作者】 葉壯 
【出版社】機械工業出版社 
【ISBN】9787111657057
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



出版社:機械工業出版社
ISBN:9787111657057
商品編碼:70990601469

品牌:文軒
出版時間:2020-06-01
代碼:59

作者:葉壯

    
    
"
作  者:葉壯 著
/
定  價:59
/
出 版 社:機械工業出版社
/
出版日期:2020年06月01日
/
頁  數:228
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787111657057
/
主編推薦
◆探索電子遊戲可能給孩子帶來的成長紅利;◆了解科學實用的電子遊戲管理方案;◆解決因電子遊戲引發的親子衝突 ;◆如何選擇對孩子有益的優質遊戲;◆如何避免孩子對遊戲上癮!
目錄
●前言
第1章 遊戲:下一代人的交流平臺
電子遊戲的真實存在
遊戲問題的本質甚至無關遊戲
第2章 遊戲也許並不是你想的那樣
遭遇質疑是每一個新興媒介的宿命
新技術恐慌
面對電子遊戲:技術的馴化
第3章 邊遊戲,邊成長
用遊戲促進成長不是偽命題
大腦的跑步機
情緒調味品
一個更包容的社交平臺
創造力:是否有可能通過遊戲去學習
第4章 改變從了解開始
遊戲管理,家長要做什麼
孩子到底在玩什麼
規則的集合
沒有交互,管理無從談起
表達:這纔是我
第5章 如何幫孩子選一款好遊戲
讓孩子玩他喜歡的好遊戲
遊戲其實有很多種
為什麼不能讓孩子“想玩啥就玩啥”
挑選好遊戲的原則
第6章 讓肩並肩代替面對面
親子共遊
不要讓遊戲超越遊戲本身
第7章 當矛盾發生時
教育能否化解對抗
大聖,請收了神通吧
猴哥,咱把行李分了吧
大師兄,師父讓妖怪抓走了
成癮標簽
第8章 替他管理還是幫他管理
為什麼管理會失敗
出手管理
孩子玩網遊,擔心他學壞
管理遊戲不等於管理時間
致謝
寫在最後
參考文獻
內容簡介
電子遊戲日益成為90後和OO後的重要交流內容。二十多年來,人們對電子遊戲的認識不斷發展,產生了越化的觀點,已不再一概而論地災難化解讀與電子遊戲有關的一切。 現實中,一些家庭還在一刀切地管理孩子,不讓孩子踫電子遊戲。電子遊戲難道真的一無是處嗎?其實遊戲與成長並不矛盾,隻要你能夠科學引導,遊戲甚至可能帶來巨大的成長紅利。而如果你用強硬的手段約束和管理孩子玩遊戲,最終隻會激化親子矛盾,阻礙孩子的成長。 如何讓電子遊戲更好地服務於孩子的成長?在本書中,作者將結合專業研究和自己的親子遊戲經驗,為你提供新的認識視角和解決方案。
作者簡介
葉壯 著
葉 壯心理學者,北京交通大學特聘講師,上海帆行教育研究中心創始人。中國心理學會(CPA)成員,美國心理科學協會(APS) 成員。騰訊DN.A計劃特約專家,首都科學講堂專家組成員,《育兒大師》《耐撕爸媽》《不可思議的媽媽》《愛幼星球》《我們仨》等多檔衛視育兒節目特約專家。“丁香醫生”專家顧問,“丁香媽媽”優質課程《寶寶好習慣養成課》《語言啟蒙課》主講人。知乎心理學領域優質回答者。著有《我們:親密關繫的心理必修課》《秒懂力》《21招,讓孩子獨立》,譯有《自驅型成長:如何科學有效地培養孩子的自律》。



"
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
【同作者商品】
葉壯
  本網站暫時沒有該作者的其它商品。
有該作者的商品通知您嗎?
請選擇作者:
葉壯
您的Email地址
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部