●第一部分角色、理念與方法
一、關於管理和領導
二、中層領導的角色
三、中層領導的理念
四、獲得高層領導的認可
五、贏得橫向部門的支持
六、有效調動下屬積極性
七、提升中層領導的執行力
第二部分確定發展戰略
一、工商管理繫謀求發展的"一攬子計劃"
二、工商管理繫"十二五"發展規劃
三、校企深度合作升級人纔培養目標和人纔培養模式的實施方案
四、管理學院"十三五"發展規劃
五、管理學院轉型升級為"職業店長學院"的實施方案
第三部分完善制度與文化
一、制定《工商管理繫教師手冊》
二、明確行政人員分工與職責
三、建立與完善日常管理制度
四、加強管理學院文化建設
第四部分建設師資隊伍
一、確立高職教師專業能力標準
二、高效進行校編人員招聘
三、啟動"青藍工程"
四、開發繫列教師培訓課程
五、成立教師發展中心
六、有效實施教師下企業鍛煉
第五部分深化校企合作
一、"企業訂單培養"管理辦法
二、華好學院人纔培養質量報告
三、百果園學院現代學徒制案例
四、店長職教集團的辦學模式與運營機制
第六部分建設專業與課程
一、專業建設總結報告
二、推進教學方法改革
三、完善課程體繫改革
四、實施"翻轉課堂"教學模式
五、加強專業建設診斷與改進
參考文獻
