●第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究問題及意義
第三節 文獻綜述
第四節 研究方法與理論基礎
第二章 從研究型大學到創業型大學的發展進程
第一節 大學組織變革的學理分析
第二節 創業型大學的興起
第三節 ASU建設創業型大學的路徑選擇
本章小結
第三章 頂層設計:ASU領導模式與戰略規劃
第一節 ASU有效領導力的來源
第二節 校長領導下ASU願景與戰略規劃制定
第三節 ASU創業文化的創新實踐
本章小結
第四章 中層轉型:ASU治理結構變革
第一節 ASU治理結構的基本模式
第二節 ASU治理行為的公司化趨向
第三節 中層管理人員和教師的反應
本章小結
第五章 科繫重構:ASU學術組織再造
第一節 大學跨學科組織的設定
第二節 ASU學術組織再造的模式設計
第三節 ASU學術機構重組中個體需求與期待
本章小結
第六章 ASU組織變革效能分析
第一節 ASU組織變革初步成效
第二節 ASU領導效能的權變分析
第三節 ASU管理效能的權變分析
本章小結
第七章 結語
第一節 ASU組織變革特征分析
第二節 ASU組織變革的深入思考
第三節 本研究的不足與未來展望
參考文獻
附錄
附錄一 Consent Form
附錄二 Interview Outline
附錄三 The Vision of “A New American University”
附錄四 Mission & Goals
附錄五 Design Aspirations
後記