[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 思維第一 全面提升學習力
    該商品所屬分類:圖書 -> 教學方法及理論
    【市場價】
    297-432
    【優惠價】
    186-270
    【作者】 房超平 
    【出版社】教育科學出版社 
    【ISBN】9787519116361
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:教育科學出版社
    ISBN:9787519116361
    商品編碼:35318954415

    品牌:文軒
    出版時間:2018-07-01
    代碼:38

    作者:房超平

        
        
    "
    作  者:房超平 著作
    /
    定  價:38
    /
    出 版 社:教育科學出版社
    /
    出版日期:2018年07月01日
    /
    頁  數:173
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787519116361
    /
    目錄
    ●第一章從“三維目標”到“三層目標”:讓因材施教原則落地生根
    第二章從盲人摸像到按圖索驥:規劃精準的學習地圖
    第三章從機械作業到關鍵問題:讓學習的“含金量”更高
    第四章從零敲碎打到整體構建:先識“森林”後見“樹木”
    第五章 從點狀散布到有效關聯:打通知識關聯的“咽喉道”
    第六章從單向傳遞到多向互動:對話學習纔是有效的學習
    第七章從接受模仿到發現創造:使課堂學習成為創造過程
    第八章從指定必學到個性選擇:適合學生的纔是優選的
    第九章從定性評價到要素觀評:讓每個教師成為教學改革的行家裡手
    並非結語:從教學改革到學習改造———激活學生的學習內動力
    內容簡介
    本書從解決學生不想學、不會學這兩個教育教學的基本問題入手,通過理性思考和案例呈現,說明思維導學的教學設計與實踐路徑。之所以把激發學生學習內動力作為本書的著力點,是因為聽到、看到太多因為學習內動力不足而引起的厭學現像所產生的悲劇,更是因為在基層教學實踐  ,許多教師對學生不想學的問題探索還不夠深入。因此,本書期望通過對教與學過程的改造、教與學的相互促進,找到解決這兩個問題的切入點,找到破解學生厭學問題的有效途徑,從而有效緩解學生的課業負擔。同時,本書還期望從學習改造的角度,引發一線教師對激活學習內動力這  話題進行更多的思考、研究和實踐。
    作者簡介
    房超平 著作
    房超平,思維導學倡導者,深圳市南山區教科所研究人員,清華大學附屬中學兼職校長助理,西安高新靠前中學等名校教改顧問,陝西師範大學教育碩士合作導師、很好教師項目專家,深圳大學教育碩士導師,全國學本教育聯盟副理事長。曾先後在深圳中學、深圳不錯中學、深圳大學城麗湖實驗學校等機構任職,有30多年的一線教育教學、學校管理和教育研究經歷。



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    【同作者商品】
    房超平
      本網站暫時沒有該作者的其它商品。
    有該作者的商品通知您嗎?
    請選擇作者:
    房超平
    您的Email地址
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部