●編者的話
●第一章 扭轉觀念——態度決定成敗
●一、幼兒園市場發生了怎樣的變化
●二、新開園為什麼要開展市場營銷工作
●第二章 直面需求——要把家長需求放在首位
●一、教育行業營銷特點分析
●二、幼兒園顧客需求畫像
●第三章 知己知彼——新開園市場調研不容忽視
●一、調研第一項：了解你的競爭伙伴
●二、調研第二項：了解你的潛在顧客
●三、調研第三項：了解你園所的周邊環境
●四、依據調研結果的園所定位
●第四章 運籌帷幄——新開園各階段招生工作如何開展
●一、籌備期——造勢奠基品牌認知
●二、預熱期——借力渠道資源的有效利用
●三、招生期——走出去吸引關注的高品質招生活動
●四、試開園期——迎進來打動家長留住孩子
●第五章 彰顯特色——活動策劃案例分享
●一、戶外活動：玩轉藝術
●二、戶外活動：仲夏夜之玩轉海底世界
●部分目錄

在過去的2016年裡，我穿梭於城市與城市之間，奔波了30多個市、縣，走訪了數不清的幼兒園，不想說是什麼情懷支撐著我如此熱衷於開園工作，似乎是骨子裡的激情，讓我更善於做“從無到有”的事兒，我戲稱自己是“打江山的，但是守不了”。
十多年前，自己以一個“小白”身份，孤身落地到濟南，從選址、裝修、招聘開始，打造出了一家高品質的早教中心，正式開業迎來了200多個會員，從而一發不可收地開始了新開園（早教機構）的招生運營工作。幸運的是，迄今為止，自己帶領團隊介入的新開園招生工作，效果都還不錯。
盡管如此，當我著手準備編寫這本書的時候，依然誠惶誠恐，我受不起“專家”的稱謂，隻是幸運地積累了一些行業經驗，更願意分享給有需要的人，幫助新開園團隊順利開展招生工作，這足以令我欣喜！