[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 高職院校產學合作行為影響因素研究
    該商品所屬分類:圖書 -> 教學方法及理論
    【市場價】
    297-432
    【優惠價】
    186-270
    【作者】 吳冰著 
    【出版社】北京大學出版社 
    【ISBN】9787301267738
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:北京大學出版社
    ISBN:9787301267738
    商品編碼:11116204221

    品牌:文軒
    出版時間:2016-11-01
    代碼:38

    作者:吳冰著

        
        
    "
    作  者:吳冰 著 著作
    /
    定  價:38
    /
    出 版 社:北京大學出版社
    /
    出版日期:2016年11月01日
    /
    頁  數:214
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787301267738
    /
    目錄
    ●第1章引論
    ●1.1研究的背景與依據
    ●1.2研究的問題與意義
    ●1.2.1研究的問題
    ●1.2.2研究的意義
    ●1.3國內外研究綜述
    ●1.3.1國內產學合作人纔培養的研究綜述
    ●1.3.2國外相同或相近領域研究綜述
    ●1.3.3專用人力資本的研究進展和該理論對本書研究的適切性
    ●1.3.4對現有研究的評析
    ●1.4研究目標與研究設計
    ●1.4.1研究目標
    ●1.4.2主要研究方法
    ●1.4.3研究技術路線與邏輯結構
    ●第2章理論基礎與概念界定
    ●2.1人力資本理論基礎
    ●2.1.1早期人力資本思想回顧
    ●2.1.2現代人力資本理論的形成
    ●2.1.3當代人力資本理論的發展
    ●2.1.4基於人力資本理論的“技能”與“技能形成”概念
    ●部分目錄
    內容簡介
    《高職院校產學合作行為影響因素研究:專用技能人力資本形成的分析視角》以技能型專用性人力資本為視角,以新制度經濟學、人力資本為理論基礎,實證研究了高職院校產學合作行為影響因素。主要包括七個章節:引論、技能型專用性人力資本:理論基礎與概念框架、學校辦學主體對產學合作行為的影響、企業主體對高職院校產學合作的影響、專業特征對產學合作行為的影響、學生個體因素在產學合作中的影響、全文結論與研究展望。
    作者簡介
    吳冰 著 著作
    吳冰,蘇州經貿職業技術學院教授,教育經濟與管理博士,長期研究高職教育與人力資本理論。編著的《經濟學基礎教程》榮獲省級精品教材;作為靠前作者或通訊作者在《教育發展研究》《高等工程教育研究》《高教探索》《黑龍江高教研究》等核心SSCI期刊上發表多篇研究論文。



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    【同作者商品】
    吳冰著
      本網站暫時沒有該作者的其它商品。
    有該作者的商品通知您嗎?
    請選擇作者:
    吳冰著
    您的Email地址
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部