●緒論
第一章 公立高等教育開展非政府辦學經費拓展的理論基礎
第一節 高等教育成本分擔理論
第二節 資源依賴理論
第二章 日本公立高等教育財政制度變革的歷史考察
第一節 日本高等教育發展史簡述
第二節 日本國立大學初創期財政制度史考
第三節 第二次世界大戰前財政制度史考
第四節 第二次世界大戰結束前的特別會計制度
第五節 第二次世界大戰後到法人化改革前日本國立大學財政制度
第六節 日本國立大學法人化改革的財政制度改革
第七節 日本國立大學財政制度變革的特征
第三章 日本七所國立大學法人化改革後財務分析
第一節 財務分析方法論問題
第二節 法人化改革後各校宏觀財務狀況分析
第三節 微觀財務狀況分析
第四節 法人化改革後日本國立大學財政收入的特征
第四章 日本國立大學非政府辦學經費拓展典型案例分析
第一節 典型案例簡況
第二節 法人化改革後北海道大學的財務狀況分析
第三節 北海道大學非政府辦學經費拓展行為分析
第四節 法人化改革後非政府辦學經費拓展行為特征分析
第五節 對非政府辦學經費拓展行為的反思
結語
主要參考文獻
後記
日本國立大學法人化改革是日本高等教育為應對歐美競爭所作出的重要戰略性改革舉措，此次改革不僅從根本上重塑了日本高等教育的發展理念，還對其辦學行為模式產生了深刻影響，是世界範圍內高等教育改革成功的典型。日本國立大學在法人化改革後利用改革辦學經費結構作為政策工具，既降低了政府的財稅負擔，又不斷激發國立大學的內在辦學積極性，提升了辦學活力與質量，增強了學校管理者與教師的危機意識和服務意識。既為高等教育研究者及大學管理者提供了日本國立大學非政府辦學經費拓展行為的全貌，也對我國高等教育改革創新、構建新型的外部治理體繫和優化內部治理結構具有重要的借鋻意義。本書對從事高等教育治理及相關事務的管理者和研究者具有較大的參考價值。
