●第一章 緒論
第一節 石油行業的典型事故案例
第二節 國外石油石化企業HSE管理的典型做法
第三節 國內外HSE管理的發展歷程
第二章 HSE管理的理論基礎
第一節 事故法則
第二節 事故致因理論
第三節 PDCA管理模式
第四節 危害因素辨識
第五節 風險管理
第三章 HSE管理體繫框架與要素
第一節 體繫框架
第二節 領導和承諾
第三節 健康、安全與環境方針
第四節 策劃
第五節 組織結構、資源和文件
第六節 實施與運行
第七節 檢查和糾正措施
第八節 管理評審
第四章 HSE管理體繫的構建
第一節 準備工作
第二節 初始評審
第三節 策劃與設計
第四節 體繫文件的編制
第五節 HSE管理體繫創建實例
第五章 HSE管理體繫審核
第一節 審核的策劃
第二節 審核的準備
第三節 現場審核
第四節 不符合報告
第五節 審核報告
第六節 審核後續活動
第六章 HSE管理方法及應用
第一節 安全經驗分享
第二節 工作安全分析
第三節 工藝危害分析
第四節 上鎖掛簽
第五節 安全觀察與溝通
第六節 有感領導、直線責任和屬地管理
第七節 兩書一表
第七章 危險作業管理
第一節 作業許可管理
第二節 高處作業
第三節 動火作業
第四節 受限空間作業
第五節 挖掘作業
第八章 應急管理
第一節 突發事件
第二節 應急管理的階段劃分及其主要任務
第三節 應急預案
第四節 應急演練
第五節 應急處置
第九章 安全文化
第一節 安全文化的概念
第二節 企業安全文化
第三節 企業安全文化建設
參考文獻

本書介紹了國外石油石化企業HSE管理的良好做法、國內外油氣行業HSE管理的發展歷程，闡述了事故法則、事故致因、PDCA模式、危害因素辨識和風險管理等基礎理論，解析了體繫框架與要素、體繫建立步驟與方法、體繫審核過程與要點等HSE管理體繫創立、運行與持續改進的關鍵問題；總結了安全經驗分享、安全觀察與溝通、有感領導、直線責任等實用做法，並對危險作業許可、突發事件應急管理、安全文化建設等進行了專題闡述，體現了安全第一、預防為主、以人為本、持續改進等優選思想。本書繫統性強、知識點新，全面反映了油氣HSE管理的理論、技術和經驗做法。本書可供安全科學與工程類專業及其相關領域的技術人員、研究人員、大專院校的教師、研究生和高年級學生參考。