●篇綜述
章建設決策
節建設目的和意義
第二節建設決策過程
第三節建設管理目標
第二章工程概況
節自然特征和地質概況
第二節主要技術標準
第三節主要工程數量和工程特點
第三章建設概況
節建設過程
第二節建設管理難點
第四章綜合評價
第二篇建設管理
章建設管理模式
節構建法人治理的項目建設管理主體
第二節確立兩級協同管理的建設管理模式
第二章建設管理機構
節建設管理機構設置原則
第二節建設管理機構設置情況
第三章標準化管理體繫
節總體目標
第二節體繫架構
第三節體繫運行
第四節“四化”支撐
第四章設計管理
節預可研與可研階段
第二節初步設計階段
第三節施工圖設計階段
第四節項目實施階段
第五章質量與安全
節質量體繫的建立與運行
第二節質量事故的處理與閉合
第三節安全體繫的建立與運行
第四節安全事故的調查與處理
第六章施工組織
節施工組織設計管理
第二節指導性施工組織設計的特點與重大調整
第三節工期控制與節點工期
第四節重點控制工程工期控制
第七章投資控制
節項目資金籌措
第二節合同管理
第三節驗工計價管理
第四節財務管理
第五節變更設計管理
第八章征地拆遷
節征地拆遷與“三電”遷改模式
第二節用地報批與不動產產權登記
第三節征地拆遷實施
第四節“三電”遷改實施
第九章環境保護
節環評水保批復
第二節環保水保實施
第三節環保水保評估
第十章工程監理
節監管管理與監督
第二節現場監理工作的實施
第三節監理工作成效
第十一章施工圖審核
節審核方式
第二節審核質量保證措施
……
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