本書詳細講解質量管理五大工具之一的產品質量先期策劃（APQP），大量真實、實用模板和案例供讀者參考。

●前 言第1章 概 述1.1 APQP的背景與歷史 1.1.1 APQP與IATF 16949 1.1.2 質量源於設計的理念 1.1.3 APQP與項目管理 1.1.4 AIAG的五大工具1.1.5 APQP版本1.2 APQP的目的與作用1.2.1 確保項目成功1.2.2 持續改進產品質量1.2.3 知識的積累1.2.4 APQP的益處1.3 APQP的理解要點1.3.1 APQP循環1.3.2 APQP的責任範圍1.3.3 APQP防錯1.3.4 APQP的時機 1.3.5 APQP的輸入與輸出1.4 APQP的基本原則1.4.1 組建小組 1.4.2 確定範圍1.4.3 小組間的溝通1.4.4 培訓1.4.5 顧客和組織的參與1.4.6 同步工程1.4.7 控制計劃 1.4.8 問題的解決1.4.9 產品質量的進度計劃1.4.10 與進度圖表有關的計劃1.5 APQP的五個階段1.5.1 計劃和確定項目1.5.2 產品設計和開發1.5.3 過程設計和開發1.5.4 產品和過程確認1.5.5 反饋、評定和糾正措施第2章 程序文件案例2.1 質量與程序文件2.1.1 質量體繫文件2.1.2 程序文件2.2 產品質量先期策劃過程分析 2.3 產品質量先期策劃程序文件2.3.1 程序文件案例一2.3.2 程序文件案例二第3章 計劃和確定項目3.1 計劃和確定項目的輸入3.1.1 顧客的聲音3.1.2 業務計劃/營銷策略3.1.3 產品/過程標杆數據3.1.4 產品/過程設想3.1.5 產品可靠性研究3.1.6 顧客輸入3.2 確定項目3.2.1 產品開發建議3.2.2 項目可行性分析3.2.3 項目達成3.2.4 項目經理3.2.5 成立多功能小組3.2.6 制訂項目進度計劃3.2.7 外來文件的評審3.2.8 顧客財產3.3 計劃和確定項目的輸出3.3.1 設計目標3.3.2 可靠性和質量目標3.3.3 初始材料清單3.3.4 初始過程流程圖 3.3.5 產品和過程特殊特性的初始識別3.3.6 產品保證計劃 3.3.7 管理者支持 第4章 產品設計和開發 4.1 設計輸出4.1.1 設計失效模式及後果分析（DFMEA）4.1.2 可制造性和裝配設計4.1.3 設計驗證4.1.4 設計評審4.1.5 樣件制造控制計劃4.1.6 工程圖樣（包括數學數據）4.1.7 工程規範 4.1.8 材料規範4.1.9 圖樣和規範的更改4.2 APQP輸出4.2.1 新設備、工裝和設施的要求4.2.2 產品和過程的特殊特性 4.2.3 量具/試驗設備要求4.2.4 小組可行性承諾和管理者的支持 第5章 過程設計和開發 5.1 包裝標準5.2 產品/過程質量體繫評審 5.3 過程流程圖 5.4 工廠平面布置圖5.5 特性矩陣圖5.6 過程失效模式及後果分析(PFMEA)5.7 試生產控制計劃5.8 過程說明書5.9 測量繫統分析計劃5.10 初始過程能力研究計劃5.11 人員配備5.11.1 人員配置計劃5.11.2 員工培訓5.12 管理者支持 第6章 產品和過程的確認6.1 一定數量的生產運行6.2 測量繫統分析6.2.1 重復性和再現性分析6.2.2 Kappa分析6.3 初始過程能力研究6.4 產能和生產節拍的確認6.5 生產件批準6.6 生產確認試驗6.7 包裝評價6.8 生產控制計劃6.9 質量策劃認定和管理者支持6.9.1 質量策劃認定6.9.2 管理者支持第7章 反饋、評定和糾正措施7.1 減少變差7.1.1 均值極差圖7.1.2 不合格品率圖7.2 增進顧客滿意7.3 增進交付和服務7.4 習得經驗/很好實踐的有效利用附錄附錄A IATF 16949術語附錄B APQP術語附錄C 控制圖常數和公式附錄D APQP常用縮略語簡表參考文獻

本書從產品質量先期策劃（APQP）的概況引入，介紹APQP在汽車零部件項目的設計開發中的運用，對APQP每個階段的輸出進行詳細說明。本書深入淺出地對APQP的背景、應用意義以及基本原則等進行描述後，列舉了兩個程序文件案例，對各階段的輸出進行詳細的分析解讀。通過本書提供的案例，讀者可直觀、快速的理解產品質量先期策劃（APQP）的流程，輕而易舉的運用到新項目的開發。本書的案例具體實用，可供汽車零部件企業的策劃人員和開發人員借鋻，也可供其他行業質量管理、項目管理、工程管理人員及大中專院校學生參考。

王海軍 著

前言黨的十九大做出了“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段”這一歷史性論斷。國內汽車行業自主品牌迎來高質量發展的時代。質量源於設計的理念已深入汽車零部件制造商，汽車零部件開發項目注重開發階段的質量識別與分析，避免後期更改所造成的損失。APQP為汽車零部件項目策劃提供指南，體現了項目管理在汽車領域中的應用。APQP為Advanced Product Quality Planning的英文縮略語，譯為產品質量先期策劃。APQP是美國克萊斯勒、福特和通用三大汽車公司開發的，為汽車零部件供應商制訂產品質量計劃提供了指南。APQP支持IATF 16949標準的要求，除顧客有特殊要求外，它是汽車零部件供應商廣泛采用的工具和方法，目的是滿足顧客要求、需要和期望。若是美國三大汽車公司的供應商，在進行產品質量策劃時必須采用APQP。APQP名為產品質量先期策劃，實際意義在於質量策劃的循環，等