●序
前言
概念篇
04社會責任融入決策管理的價值與意義
06社會責任融入決策管理的內涵
方法篇
21議題選擇提交階段
23方案制定階段
28作出決策階段
33執行與督辦階段
38評估與考核階段
機制篇
42社會責任融入決策管理組織建設
44社會責任融入決策管理制度建設
45社會責任融入決策管理能力建設
工具篇
48議題選擇提交工具包
53方案制定工具包
60作出決策工具包
63執行與督辦工具包
64評估與考核工具包
案例篇
68案例一：國網棗莊供電公司推動社會責任管理優化總經理辦公會決策管理
73案例二：國網泰州供電公司融入利益相關方影響性評價的企業決策管理
77案例三：國網長沙縣供電公司優化黨委會決策管理
80案例四：國網烏魯木齊供電公司全過程溝通優化決策管理
83案例五：國網青浦供電公司通過決策管理推動社會責任管理動態提升
86案例六：國網寶應縣供電公司推動利益相關方參與優化決策管理流程

融入了社會責任理念的決策管理是實現全面社會責任管理的重要途徑。社會責任內生於企業運營過程，與企業每一項決策和活動都相關、與企業中的每一個人都相關，“全員參與、全過程覆蓋、全方位融合”是全面社會責任管理的實現手段、具體方式和根本要求。社會責任融入決策管理是指在決策過程引入社會責任理念，對決策進行有目的、有計劃、有行動、有評價、有改進的一個繫統的管理。它是對決策理念、決策標準、決策程序、決策內容、決策制度、決策效率進行優化的過程，是實現全面社會責任管理的重要途徑。為了進一步普及社會責任融入決策管理理念，在供電企業內部形成科學、正確的統一理解，特編制《社會責任融入決策管理工作手冊》（簡稱《手冊》）。《手冊》共分為5個章節，第一章概念篇，從內涵方面介紹社會責任融入決策管理的定義、特征、參與者、管理領域、任務目標、原則和價值等內容，達到對社會責任融入決策管理基礎概念的闡釋。第二章方法篇，從具體做法方等