●前言
第一章 管理創新
第一節 相關理論
第二節 電力企業管理創新的意義和作用
第三節 電力企業管理創新存在的問題與原因分析
第四節 電力企業管理創新的思路與主要內容
第五節 管理創新過程與項目實施過程
第六節 管理創新方法及思維模式
第七節 管理創新的基本規範及評審原則
第八節 管理創新成果要素
第二章 技術創新
第一節 科技創新
第二節 群眾創新
第三節 專利
第三章 QC小組活動
第一節 QC小組基礎理論
第二節 QC小組的組建
第三節 QC小組活動程序
第四節 QC小組活動統計工具的應用
第五節 QC成果報告編寫與評價
第六節 QC小組成果申報表彰交流
第四章 “五小”創新
第一節 “五小”不小厚積薄發大能量
第二節 小發明源自腦海的想像力
第三節 小革新源於打破思維枷鎖
第四節 小創造優化完善創新方法
第五節 小設計提升創新高能回報
第六節 小建議蘊含創新潛藏價值
第七節 精準靶向創新文化顯成效
第五章 青年創新
第一節 青創工作開展的意義及現狀
第二節 青年創新的動力
第三節 青年員工應具備哪些素質
第四節 創新思維的特征作用與培養
第五節 克服因素開發創新能力
第六節 實踐指導