當今企業設備管理中的點檢,是指要“預知狀態、超前管理”以很少的費用實現產品基礎保障的效果。
本書結合大量應用實例,繫統介紹設備點檢管理,包括設備運行的狀態檢查、設備檢修的組織管理和附錄三大部分。詳細介紹了設備點檢管理的核心思路、七定方法、實施點檢的很好時間、標準化的設備點檢管理流程、設備檢修的很好時期、如何實施設備檢修等內容,並附上了企業拿來即可用的點檢工作實施推薦表格。
本書實用性強,能夠指導讀者完成點檢工作,對於設備的操作人員、點檢人員、檢修人員和設備管理人員,都有直接應用和參考價值,並可作為“設備點檢員”職業技能的培訓教材和工具書。