《電力行業QC小組活動實操——一例一評一解析》是提升QC小組活動質量的靈魂。借助案例的繫統性可以加強自身學習，學習優選質量管理理念、模式、方法與工具，增強服務能力，提升指導工作的科學性和有效性；應用案例的實踐性，又為管理活動提供專業化指導和服務，增強工作的主動性，並加強總結交流分享工作，解決遇到的各種具體困難，不斷提升員工質量意識、參與意識、問題意識和改進意識，提高分析問題和解決問題的能力。《電力行業QC小組活動實操——一例一評一解析》為QC小組活動所走過的每一條路，處理的每一件事，都留下寶貴的等

●序
前言
【案例一】 縮短SSY-1440設備線夾液壓壓接時間
【案例二】 提高業擴服務時限達標率
【案例三】 計量箱開啟智能監測儀的研制
【案例四】 降低4號爐脫硫繫統石灰石粉單位消耗量
【案例五】 降低燃煤發電廠定硫儀故障率
【案例六】 縮短三期直流繫統接地故障處理時間
【案例七】 降低FYH-1250繫列預絞絲金具的鋁絞絲廢品率

為了充分發揮綜合案例教學的優勢，更好地引導電力行業QC小組成功開展活動，並有效提升電力行業QC小組課題成果的評審水平和能力，促進質量管理小組活動持續、健康開展，本書選擇部分有代表性的電力行業QC小組課題成果，依據中國質量協會T/CAQ 10201-2016《質量管理小組活動準則》，進行了綜合分析、點評，每個課題分為綜合評價、主要特點與改進機會、課題內容點評三大模塊。 本書以提高實際操作能力為目標，將原有QC小組活動成果進行細化分解，突出操作性、實用性、及時性，形成“案例+知識+分析+點評”的新型模式，把抽像的理論轉化成可以分享的案例解析，使每一位QC小組骨干學習更便捷、更有針對性。本書既可作為電力行業各級QC小組評審組長、評委的指導用書，也可作為QC愛好者提升活動水平的培訓教材。

中國水利電力質量管理協會電力分會 編