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  • 電網企業教育培訓項目工作手冊 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 工業
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    內容介紹



    出版社:中國電力出版社
    ISBN:9787519872434
    商品編碼:10068912880255

    品牌:文軒
    出版時間:2022-12-01
    代碼:50


        
        
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    作  者:國網安徽省電力有限公司 編
    /
    定  價:50
    /
    出 版 社:中國電力出版社
    /
    出版日期:2022年12月01日
    /
    頁  數:120
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787519872434
    /
    目錄
    ●前言
    1管理篇
    1.1 概念與分類/2
    1.1.1 概念/2
    1.1.2 分類/2
    1.2 儲備與計劃/5
    1.2.1 項目儲備/5
    1.2.2 總控目標/7
    1.2.3 專項計劃/8
    1.3 采購與實施/9
    1.3.1 匹配流程/9
    1.3.2 相關要求/11
    1.4 經費管理/13
    1.4.1 使用原則/13
    1.4.2 列支範圍/14
    1.4.3 列支標準/17
    2實務篇
    2.1 職工培訓項目/20
    2.1.1 計劃編制/20
    2.1.2 策劃與實施/21
    2.1.3 評估與結班/22
    2.2 人纔評價項目/23
    2.2.1 競賽調考/23
    2.2.2 人纔選撥與考核、能力等級評價/25
    2.2.3 驗收管理/25
    2.3 培訓開發項目/26
    2.3.1 方案編制與管控/26
    2.3.2 驗收管理/27
    2.3.3 歸檔及推廣應用/28
    2.4 培訓購置項目/29
    2.5 教培類生產輔助技改(大修)項目/30
    2.5.1 項目采購與實施管理/30
    2.5.2 項目驗收管理/32
    2.5.3 項目結算與歸檔管理/33
    3問答篇
    1 培訓的由來及概念是什麼? /36
    2 培訓有哪些相關理論? /36
    3 培訓與教育的區別有哪些? /36
    4 培訓與學習的區別有哪些? /37
    5 培訓對企業和員工有哪些作用? /37
    6 職工培訓分為哪幾類? /38
    7 職工培訓的形式分為哪幾種? /38
    8 國網安徽電力的培訓管理體繫是怎樣的? /39
    9 培訓管理中人資部門和專業部門的職責如何劃分? /39
    10 國網安徽電力職工培訓項目如何分層實施? /39
    11 根據培訓優先級,國網安徽電力職工培訓項目如何分類開展? /40
    12 培訓儲備項目啟動和調整時間是怎樣安排的? /40
    13 教育培訓項目儲備與項目計劃是什麼關繫? /40
    14 培訓開發項目預算如何確定? /41
    15 培訓開發項目的成果包括哪些形式? /41
    16 培訓開發項目驗收方式有哪些? /41
    17 培訓類固定資產零星購置項目應該怎麼開展? /42
    18 培訓班類型如何確定? /42
    19 根據培訓對像的用工性質,培訓費如何列支? /42
    20 不同用工性質的學員同時參培,培訓經費如何列支? /43
    21 兼職培訓師分為哪幾個級別? /43
    22 兼職培訓師的認證方式是怎樣的? /44
    23 兼職培訓師的工作形式有哪幾種? /44
    24 項目制兼職培訓師如何考核? /44
    25 兼職培訓師年度考核結果如何應用? /45
    26 國網安徽電力對於兼職培訓師有哪些激勵措施? /45
    27 什麼情況下可解聘兼職培訓師? /46
    28 項目制兼職培訓師的課酬怎麼確定? /46
    29 培訓班項目的師資費有哪些需注意的事項? /47
    30 現場培訓費用如何規範列支? /47
    31 導師帶徒費用如何規範列支? /47
    32 員工獲取與崗位相關的資格資質學習費用如何規範列支? /48
    33 哪些費用不得從職工教育培訓經費中列支? /48
    34 脫產培訓因特殊原因采用線上集中形式開展,費用標準如何把握? /48
    35 培訓班在組織實施過程中有哪些注意事項? /49
    36 各單位應如何強化實訓現場安全管理? /49
    37 在培訓班組織實施中,班主任具體負責哪些工作? /50
    38 本單位在外地舉辦的培訓班是否屬於送出培訓? /50
    39 外出培訓如何規範開展? /51
    40 參加送出培訓如何報銷? /51
    41 人數較少的單位怎樣開展聯合辦班? /51
    42 國網安徽電力培訓項目實施包括幾種形式? /52
    43 國網安徽電力培訓服務外委有哪些規定? /52
    44 培訓服務合同履行的關鍵點有哪些? /52
    45 國網安徽電力“1+3+N”實訓資源建設體繫的具體內涵是什麼? /53
    46 國網安徽電力各類實訓資源的建設原則是什麼? /53
    47 各單位“N”類實訓資源的運營原則是什麼? /54
    48 國網安徽電力現行人纔發展體繫是什麼? /54
    49 國網安徽電力現行的專家人纔如何分類? /54
    50 國網安徽電力對專家人纔作用發揮有哪些機制? /55
    4政策篇
    4.1 國家相關政策/58
    4.2 國網公司相關政策/58
    4.3 國網安徽電力相關政策/58
    附錄
    附錄A 培訓開發(購置)項目委托實施表/62
    附錄B 職工培訓(人纔評價)項目調整申請表/63
    附錄C 繫統外送出培訓審批表/64
    附錄D 職工培訓、人纔評價項目(儲備)可行性研究報告/65
    附錄E 職工培訓、人纔評價項目(儲備)需求說明/68
    附錄F 職工培訓項目實施方案/69
    附錄G 職工培訓項目評估相關內容及要求/70
    附錄H 職工培訓項目反應評估(一級)表/72
    附錄I 職工培訓項目質量評價與驗收意見表/74
    附錄J 人纔評價項目質量評價與驗收意見表/75
    附錄K 培訓開發項目(儲備)可行性研究報告/76
    附錄L 培訓開發項目實施方案/80
    附錄M 培訓開發項目決算表/84
    附錄N 培訓開發項目驗收報告/86
    附錄O 培訓購置項目(儲備)可行性研究報告/89
    附錄P 培訓購置項目驗收報告/92
    附錄Q 生產輔助技改項目可行性研究報告(模板)/95
    附錄R 生產輔助大修項目可行性研究報告(模板)/102
    內容簡介
    本書分為管理篇、實務篇、問答篇和政策篇。其中,管理篇介紹培訓項目的分類、管理流程以及經費管理等;實務篇介紹了職工培訓、人纔評價、培訓開發、培訓購置和教培類生產輔助技改(大修)五大類項目的實施流程、管理要求及注意事項等;問答篇列舉了培訓項目實施過程中的常見問題;政策篇列出了各項培訓政策和文件。本書可作為電網企業各級單位教育培訓管理人員的工作指導,也可供電網企業員工學習參考。



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