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  • 李彥宏的坎
    該商品所屬分類:圖書 -> 財富論壇
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    【作者】 董國用 
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    內容介紹



    出版社:當代中國出版社
    ISBN:9787515404233
    商品編碼:1146308244

    品牌:文軒
    出版時間:2014-05-01
    代碼:32

    作者:董國用

        
        
    "
    作  者:董國用 著
    /
    定  價:32
    /
    出 版 社:當代中國出版社
    /
    出版日期:2014年05月01日
    /
    頁  數:172
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787515404233
    /
    目錄
    ●總序:侃侃那些坎?劉世英
    序一:“坎”,是一種財富
    序二:邁過坎途是大道
    引言
    第一章 創業坎:艱難的選擇,艱難的歲月
    第一道坎:創業選擇:電子商務、翻譯還是搜索?
    第二道坎:獨立伊始,如何借力巨人的肩膀?
    第三道坎:谷歌在此,何以有百度?
    第二章 品牌坎:互聯網野蠻生長階段的罪與罰
    第四道坎:競價排名模式遭遇詬病
    第五道坎:屏蔽門:“品牌保護”丑聞
    第六道坎:音樂著作權之爭:和解之路能否走通?
    第七道坎:作家維權:百度文庫海量之殤
    第八道坎:鳳巢繫統屢遭央視曝光
    第三章 創新坎:讓失敗墊起成功的高度
    ……
    第九道坎:盈利模式滯後,百度推陳出新
    第十道坎:百度“有啊”:堅持三年慘遭敗北
    第十一道坎:百度HI:從輝煌到沒落
    第十二道坎:百度說吧:周歲夭折
    第十三道坎:百度易手機,二次折戟
    第十四道坎:垃圾信息泛濫,算法不斷升級
    第四章 人纔坎:外部尋覓,內部挖潛
    第十五道坎:徐勇:開國功臣的隱退
    第十六道坎:劉建國:百度第一個員工的出走
    第十七道坎:朱洪波:百度第一位職業經理人離開
    第十八道坎:王湛生:意外辭世,李彥宏痛失一臂
    第十九道坎:高管嚴重缺位,新團隊何處尋?
    第二十道坎:第二代高管的再次離散
    第五章 市場坎:網絡霸主之爭
    第二十一道坎:“百度知道”與“愛問”的對抗
    第二十二道坎:搜狗曲線救國,側面威脅百度
    第二十三道坎:百度痛苦裁員,搜狐煽風點火
    第二十四道坎:搜狐、阿裡聯姻,劍指百度
    第二十五道坎:百度和淘寶,誰屏蔽了誰?
    第二十六道坎:百度和騰訊,誰壓倒誰?
    第二十七道坎:網易有道:三年內打敗百度
    第二十八道坎:谷歌欲蠶食百度,百度何以反擊?
    第二十九道坎:谷歌絕地反擊,百度再臨威脅
    尾記
    參考文獻

    ● 
    內容簡介
    儒雅瀟灑、問鼎首富、家庭美滿,無論從哪個角度看,李彥宏都是我們艷羨的對像。然而在風光的背後,有幾人能知曉他的辛酸和苦惱?本書立足於翔實的資料,生動描述了李彥宏及其他所創辦的企業百度的成長歷程和成功軌跡,再現了李彥宏為實現夢想而經歷的艱辛和挫折,客觀評析了百度作為一個中國很好級企業,在其發展過程中出現的問題和遭受的質疑,揭示了李彥宏敢於正視問題、挑戰困境,從弱小走向強大的智慧和謀略。
    作者簡介
    董國用 著
    董國用:資深公共關繫專家,中國社會科學院特約研究員。資深媒體人,十餘年產經媒體和新媒體從業經驗,與、搜狐、網易等門戶網站有長期合作和深入溝通,深入了解互聯網行業發展規律;首創企業危機管理的HACCP模型和體繫,以及品牌公關營銷的樹山頭理論。文津藍訊顧問機構總裁、首席專家,曾先後為美國NBTY、雅芳、同仁堂、伊、康佰、德國科隆展覽等企業提供企業戰略咨詢和公共關繫服務;善於從企業家自身特質著手研究企業成長特點與規律,總結企業基因。多家培訓機構特約講師。著有《總經理公關一本通》、《沒有不可能:並不陌生的張朝陽》等。
    精彩內容
        1999年,李彥宏回國準備創業。但是做什麼呢?這是首先要解決的問題。當時有三條路擺在李彥宏面前:電子商務、翻譯和搜索。彼時電子商務剛剛興起,李彥宏的搭檔徐勇就是做電子商務出身,可以說在電子商務方面具備了天時、地利、人和,非常具有誘惑力。而當時的一些風投則建議李彥宏做翻譯。李彥宏到底應該做何選擇呢?
        坎裡那些事兒
        1999年,學計算機的李彥宏,說服了學生物的徐勇,準備一起回國創業。但是,做什麼呢?業務模式是互聯網成功的關鍵,也是互聯網公司能走多遠、做多大的核心。
        1999年,李彥宏和徐勇面臨太多選擇。
        當時的互聯網行等



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