●NO.1 用遠見，贏未來：馬雲談戰略的格局
●1.小公司的戰略：活下來，掙錢
●2.所謂戰略：戰和略是不同的能力
●3.別做遊戲參與者，要做規則制定者
●4.可怕的不是距離，而是你不知道距離的存在
●5.不關注未來的企業，是走不遠的
●6.別輕易被人說服，這是犯錯的開始
●7.小企業有大胸懷，大企業講小細節
●8.落實不到結果上的戰略，都是空話
●9.很好戰略：重點突破，資源從一點突破
●10.關注對手是戰略中很重要的一部?
●11.做小了，一定要做到獨?
●NO.2 用包容，贏人心：馬雲談團隊建設
●1.作為管理者，要樂於反思
●2.讓你的員工笑著干活
●3.客戶第一，員工第二，股東第三
●4.多花點時間在其他員工身上
●5. CEO的藝術：做好人、財、物三者的平衡
●6.董事會是用來做事的，不是用來吵架的
●7.優選的團隊，是唐僧西天取經的團隊
●部分目錄

評價一家企業，優選是看其董事長。而評價一名董事長，格局、視野、胸懷顯然應該排在靠前位。比如馬雲，就是他的格局成就了今天阿裡巴巴的格局。一個很好領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。張莉平著的《馬雲(格局決定一切)》深入闡述馬雲的格局，是如何超越以浙商思維為代表的主流傳統商業思想的？是如何超越互聯網常規思維並不斷跨界打破規則走向世界的？

張莉平 著

“深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣地露齒而笑，擁有一副5英尺（1.53米）、100磅（45千克）的頑童模樣，這個長相怪異的人有著拿破侖一樣的身材，同時也有著拿破侖一樣偉大的志向。”美國《福布斯》雜志這樣評論馬雲。
馬雲確實貌不驚人，他身材瘦小、相貌奇異。他智力上跟常人無異，數學成績奇差，高考兩次落榜，好不容易考進大學，畢業後成為大學講師。本該安穩地過完一生的他，身體裡卻充滿了狂熱的基因，無法安於現狀。偶然之中他接觸了電腦，知道了互聯網這一新生事物，便毅然辭職下海，創辦了中國第一個商業網站“中國黃頁”。他對電腦幾乎一竅不通，卻締造出無可匹敵的電商神話。他被全球贊譽，更被認為是中國的比爾·蓋茨。