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  • 社交電商:裂變式增長 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 電子商務
    【市場價】
    254-368
    【優惠價】
    159-230
    【作者】 賀關武 
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    內容介紹



    出版社:電子工業出版社
    ISBN:9787121373145
    商品編碼:10027521088166

    品牌:文軒
    出版時間:2019-09-01
    代碼:49

    作者:賀關武

        
        
    "
    作  者:賀關武 著
    /
    定  價:49
    /
    出 版 社:電子工業出版社
    /
    出版日期:2019年09月01日
    /
    頁  數:176
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787121373145
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    主編推薦
    "社交裂變實現爆發式增長,所有的行業都值得重做一遍!《社交電商:裂變式增長》從社交電商趨勢開始,以社交裂變技巧為主,全面闡述了場景化社交、圈子營銷、個人社交自媒體、用戶觸點、事件營銷、故事營銷等,並配以實戰,從社交平臺的電商化趨勢到新商業模式的社交化裂變,對主流的社交平臺做了全面剖析。"
    目錄
    ●目 錄01思維篇:機會總是留給認真做事的人社交電商新趨勢 \\ 2有裂變機會的社交平臺 \\ 10如何將網絡社交發展成強關繫 \\ 16初創企業如何獲得第一批用戶 \\ 22渠道下沉帶來的新機會 \\ 26每個人都能成為“社交自媒體” \\ 3102技能篇:利用社交平臺成為超級個體場景化社交 \\ 38玩轉互動的6個技巧 \\ 43激發分享的內容標準 \\ 49玩轉圈子營銷的6個步驟 \\ 54從一個產品開始 \\ 58差異化的人格表達方式 \\ 62用戶觸點優化技巧 \\ 6603成長篇:社交裂變的營銷邏輯激發粉絲活躍度的6種方法 \\ 74網絡社交需要本地化 \\ 80信任代理裂變的5種方式 \\ 86事件營銷的裂變技巧 \\ 91從拉新到裂變的方式 \\ 95如何講好一個品牌故事 \\ 9904實戰篇:社交電商化的裂變式增長的模仿式裂變 \\ 105快手網紅的“賣貨”能力 \\ 110大V的影響力變現 \\ 116淘寶直播邊看邊買的邏輯 \\ 122小紅書的社交營銷增長模式 \\ 12805重塑篇:電商社交化重塑整個行業luckin coffee的社交裂變法則 \\ 135 的渠道下沉、社交拼團裂變 \\ 144盒馬鮮生的社交場景式裂變 \\ 152趣頭條的社交挖礦式裂變 \\ 157每日優鮮的近場景社交裂變 \\ 162電動汽車的社交自傳播裂變 \\ 166社區電商的社交復制裂變 \\ 170
    內容簡介
    2019年,一個互聯網產品的用戶數量的增長不再是階梯式增長,而是利用社交平臺從0到1萬、從1萬直接到1000萬的裂變式爆發增長。本書探討社交電商,從思維、技能、成長到社交電商化裂變、電商社交化重塑,有運營策略和操作技巧,解析近期新社交電商爆發式增長案例,每一節內容都配有一張思維導圖幫助大家加深記憶。一步步教會大家在面對10億社交用戶時,如何利用社交平臺以低成本實現爆發式裂變增長用戶數量。
    作者簡介
    賀關武 著
    賀關武,社交電商倡導者,“我看電商”自媒體聯合創始人,“九點學社”新媒體創始人,今今樂道讀書會運營中心負責人。財經作家,出版暢銷書《電商,這麼玩纔有未來》《社交電商:運營策略、技巧與實操》。
    精彩內容
        社交電商新趨勢
         2019年1月15日,今日頭條創始人張一鳴發布社交產品“多閃”,口號是“這是年輕的時代”;錘子手機創始人羅永浩發布社交產品“聊天寶”,口號是“我們想和這個世界聊聊”;快播創始人王欣發布社交產品“馬桶MT”,口號是“我們換個方式聊”。
         同一天三位不同行業的領軍人物同時發布新的社交產品,在過去的2018年,社交平臺創造了很多奇跡,luckin coffee的社交裂變、 的社交拼團裂變、趣頭條的分享裂變、每日優鮮的會員制社交裂變等,這些成功都離不開社交平臺。
         從零售史看社交電商的發展。從農貿集市發展為供銷社,再發展到商業化結構商場和超市,尤其等
    摘要
    "前 言我的第一本關於社交電商的書《社交電商運營策略、技巧與實操》已經出版3年了,在出版後收到了無數讀者的反饋,社交電商已經逐步被大家接受和認可,再加上這3年裡新生的社交平臺、快手、小紅書等迅速增長,市場狀況也有了很大變化。2015年傳統互聯網紅利觸頂,互聯網從業者都感受到市場發生了巨大的變化,以淘寶、京東為首的傳統電商平臺格局形成,以今日頭條、騰訊新聞等為首的資訊媒體平臺格局也已經形成,網絡社交越來越集中向、QQ聚攏,幾乎沒有給創業者留下太多的機會。這些平臺占據了用戶大量的時間,如果類似的項目想從這些平臺上把用戶拉過來,那麼將耗費巨大的成本。其他平臺的線上流量在減少,其他營銷渠道的廣告效果也在變差,甚至有一些品牌商重新回歸到傳統媒體,又重視起電視廣告。移動互聯網時代的用戶已不分是線上的還是線下的,所有公司對營銷的實際效果要求越來越高,監測手段也越來越高,各公司的營銷負責等



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