●前言 互聯網這個黑洞
互聯網“黑洞”的本質是建立連接
互聯網“黑洞”的引力場
這是一場革命，還是後互聯網時代？
第一章 BAT：三頭焦躁、興奮的“雄獅”
安靜的較量
進軍移動互聯網
百度的洶湧後起
阿裡巴巴：殺入南極洲
騰訊：唯快不敗
BAT的未來戰略
開放與封閉
互聯網的無邊界
第二章 小米：風口上起舞
風口上的“豬”
小米“七劍客”
成在社群
勝於營銷
小米生態
雙刃劍另一面
“友商”阻擊
互聯網企業之殤
轉型：連接一切
小米的下一步
第三章 樂視：顛覆者的遊戲
“顛覆者”基因
結怨小米
超級生態論
硬件成本+服務收費
會員模式催化
樂視的危與機
第四章 360：戰鬥、戰鬥
兵敗特供機
投資酷派
“AK47”卷土重來
3Q大戰引發轉型
萬物互聯的IoT時代
風起合資公司
360的挑戰
第五章 滴滴快的：資本的盛宴
資本力量的助推
曠日持久的補貼大戰涉足出租車市場
倒逼出租車市場改革
互聯網要不要有邊界？
第六章 餓了麼：停不下來的補貼
從大學中成長
靠燒錢的補貼大戰
餐飲O2O的本質
網上訂餐的歸宿
資本吹大的泡沫
第七章 京東：盈利有多遠？
騰訊入股、IPO完成
“二選一”大戰
賠本賺吆喝的供應商
難以觸摸的贏利
京東轉戰社區O2O成敗難料
京東金融在巨虧下瘋狂擴張
京東的未來根本不在電商
第八章 海爾向左，華為向右
張瑞敏的三個“是什麼”
“三化”變革
任正非：互聯網沒有改變本質
秉承工匠精神
華為的互聯網時代管理
向美軍學習組織變革
第九章 蘇寧：回歸零售業本質
要麼轉型，要麼死掉
六年轉型路
“+互聯網”還是“互聯網+”？
開放與互聯
組織重構與人纔制度變革
打造互聯網零售CPU
張近東的互聯網夢
後記
互聯網新經濟以一種黑洞的力量吞噬著它所觸及的一切傳統商業模式，它用技術的連接使人與人交互，用商業的連接讓虛擬的互聯網與現實世界發生關聯，讓商業的邊界變得模糊，“中介”消失，“替代”正在發生。
由於互聯網黑洞“連接”的本質，讓互聯網企業在拓展許多傳統業務時，很容易實現全國範圍內的壟斷。而這種壟斷區別於僅存在於線上的虛擬網絡空間壟斷，涉及許多商品、服務的價格，涉及千千萬萬其他企業的經營。
磐石之心編著的《互聯網黑洞(跨越邊界的中國式企業擴張)》探討了互聯網的黑洞現像以及對其未來的一些思考，通過中國互聯網浪潮中典型、有代表性的幾家企業案例：BAT、小米、樂視、360、滴滴、京東……真實、深入、客觀地分析各個企業的成敗、突破和創新。作者以多年來對產業融合和互聯網的研究，獨到地解讀它們的制勝戰略、轉型危機和未來出路，剖析互聯網、手機、消費互聯網、電商等行業的發展趨勢和本質。
