●第一章輕型B2C品牌“凡客誠品”
●第一節凡客電子商務模式
●一、電子商務的經營模式
●二、凡客的電子商務模式特點
●三、凡客歷程
●第二節2007年PPG模仿期
●第三節2010年凡客體熱捧期
●第四節2011年由巔峰期陷入優選困境期
●第五節2012年與庫存鬥爭期
●第六節2013年曲折回到起點後的蟄伏期
●第七節2014年由“一件襯衫”的革命步入新生期
●一、羽絨被“一被難求”
●二、第7輪融資救危難
●三、“挑戰極限的白襯衫”
●四、一件襯衫，ji致單品
●五、“雙11”網站宕機
●六、線下體驗人氣超預期
●第八節2015年“一封情書”小米化改造期
●第九節不確定的未來
●第二章UNIQLO優衣庫
●部分目錄

這本《服裝電子商務案例》是在服裝電子商務競爭日益加劇的背景下，選取典型服裝品牌電商經營案例，包括服裝互聯網品牌和傳統服裝品牌，著眼於分析它們在電商發展過程中的經驗和教訓，希望通過豐富的案例使讀者對於服裝電子商務模式、促銷手段、運營方式等形成直觀明了的認識與理解。本書選取的服裝品牌有：凡客誠品、優衣庫、巴拉巴拉、裂帛、安踏、李寧和七匹狼，涉及女裝、男裝和童裝。本書的寫作綜合運用了作者的若干研究成果。

龍瓊 等 編著