●第1章 正在爆發的微商5.0：微商正式邁入實體時代
●1.1 細數微商的5個時代
●微商1.0：微商初現，個人賣家為主
●微商2.0：野蠻生長，“膜商”盛行
●微商3.0：高速發展，品牌出現
●微商4.0：實體+微商，信用背書
●微商5.0：新零售+實體微商，轉型迫在眉睫
●1.2 實體+微商，玩轉微商行業新規則
●餐飲+微商：剛需型微商的發展策略
●珠寶+微商：在珠寶嚴鼕中殺出重圍
●電器+微商：行業巨頭早已在行動
●食品+微商：化發展帶來的食品新市場
●家居+微商：對接微商解決家居實體難題
●第2章 微商革命：建立以實體為依托的微商新王國
●2.1 實體微商生態的特點
●品牌人格化
●流量化
●發展本地化
●2.2 實體微商的常見模式
●B2C模式（企業――消費者）
●部分目錄

蔡湫雨著的《微商5.0(新零售業態下的實體微商)》講述了微商早已進入屬於實體微商的4.0時代，並正向著與新零售相結合的更科技化、更人性化、充分以消費者中心、融合大數據和人工智能的實體微商5.0時代邁進。
隻有已經將線上線下打通的實體微商纔能轉型新零售，隻有實體微商纔能實現新零售的設想：無論是以消費為中心、大數據的全面應用，還是線上線下和物流相結合、接近打破場景的交易模式，都需要線下根基和線上網絡的雙重力量。
未來的實體微商，將完成從傳統實體微商模式向新零售實體微商模式的進化。如何在新零售業態下充分利用微商模式經營企業和運營產品，是眾多微商從業者、開始做微商的實體企業需要思考的問題。

蔡湫雨 著