●第一章 萬科前瞻性的戰略管理
● 第一節 萬科企業發展戰略的革新之路
● 一、早期戰化發展為主
● 二、快速成長期走上房地產專業化道路
● 三、成熟期形成精細化發展戰略
● 四、市場變革期尋求多方合作與轉型戰略
● 第二節 萬科住宅產品更新戰略
● 一、萬科綠色住宅戰略
● 二、“三好體繫”核心產品戰略
● 第三節 萬科穩健有效的資本運營戰略
● 一、萬科輕資產戰略：“小股操盤”
● 二、萬科拓展海外融資渠道：B轉H
●第二章 萬科企業治理結構變革
● 第一節 萬科規範化的股權結構
● 一、萬科率先完成股份制改造
● 二、萬科股份制的兩個特點
● 第二節 萬科與時俱進的管控模式
● 一、萬科集團管控模式的演變歷程
● 二、“戰略總部+專業區域+執行一線”模式解讀
● 三、將金字塔壓扁變成扁平化架構
●部分目錄
