●第一模塊：房地產企業規範化管理及運營掌控設計
●1 規範化管理――搭建規範、穩定、統一的管理體繫
●一、房地產企業為什麼要規範化管理？
●二、什麼是房地產企業規範化管理？
●三房地產企業規範化管理的四個層次
●四、如何推進房地產企業的規範化管理？
●2 戰略管理――戰略上布局、決勝於時空
●一、房地產企業戰略管理的內容
●二、房地產企業戰略管理的願景
●三、房地產企業戰略管理的使命
●四、房地產企業戰略管理的六個前沿思考
●3 目標管理――戰略目標的分解與執行
●一、房地產企業目標管理的特點
●二、房地產企業目標管理的現狀
●三、目標制定的原則和依據
●四、房地產企業目標管理的基本流程
●五、房地產目標管理配套表單
●附件 某房地產企業目標達成及異常事件追蹤檢查辦法
●4 房抽產作業的堂控模式――掌控模式與組織設計兼容的很優策略
●一、房地產企業對下屬企業的三種管理模式
●部分目錄

《房地產企業高效運營管理全案(上下)(精)》是深圳市藝力文化發展有限公司編著的。
《房地產企業高效運營管理全案(上下)(精)》：
上冊內容是搭建企業高效運營的管理骨架，但光有這些骨架還不夠。我們還需要將每個環節、每一個工作步驟通過相應的流程、制度和表格固定下來，以讓整個組織能自發地高效運轉。
在下冊部分，我們結合萬科、恆大、中海地產等行業知名企業，綜合整個房地產產業的具體業務範疇，引導讀者制定科學的、具有可執行性的制度範本。這些範本大部分稍作修改即可直接復制使用。同時，我們能從這些標杆企業的範本中，深切體會企業制度建設的艱辛，當然也能體會到他們在制度設計與制定過程中的智慧。