●第一章 商業地產招商概述
●  第一節 商業地產招商四個階段
●    階段一：開發前期招商
●    拓展閱讀：寫字樓目標客戶鎖定
●    階段二：開發中期招商
●    階段三：開業招商
●    階段四：開業後招商
●  第二節 商業地產招商四大特點
●    特點一：解決關鍵問題、創造價值
●    特點二：繫統策劃、統籌安排
●    特點三：招商難度大、耗時長
●    拓展閱讀：中小項目招商解決方法
●    特點四：對從業人員要求高
●  第三節 商業地產招商七大原則
●    原則一：業態比例合理
●    原則二：品牌形像具有統一性
●    原則三：業態具有互補性
●    原則四：商戶開發具有順序性
●    原則五：主力店布局
●    拓展閱讀：百年老店商家選址寶典
●部分目錄

商業地產規模大小不一，有大有小。對於規模龐大的商業房地產，其經營多采用開發商整體開發，主要以收取租金為投資回報形式的模式；對於規模較小的商業房地產而言，大多數項目依然采取租金回收的方式，但國內目前很多商業房地產中住宅、公寓、寫字樓等項目的底層和各類商業街、商品市場則采用商鋪出售、零散經營的模式。
基於此，編者王高翔等在多年探索的基礎上，做出了一套適合商業地產從業人員和策劃人員使用和借鋻的管理工具書。《商業地產招商運營》則主要側重於商業地產項目招商、商業地產模式、營銷推廣、招商現場管理、招商談判、招商人員管理、商業地產日常管理。

王高翔 著作 王高翔 主編