●第1章 商業企業卷煙物流成本識別與優化
●1.1 物流成本與物流成本控制概述
●1.1.1 物流成本的概念及其構成
●1.1.2 物流成本的特征分析
●1.1.3 物流成本控制的涵義與原則
●1.2 商業企業物流成本管理現狀
●1.2.1 商業企業物流成本費用的會計核算流程
●1.2.2 物流成本費用管理問題與控制現狀
●1.3 作業成本法概述
●1.3.1 作業成本法的基本概念
●1.3.2 作業成本法的基本原理
●1.3.3 作業成本法的核算步驟
●1.4 企業采用作業成本控制的必要性和可行性分析
●1.4.1 作業成本法與傳統成本核算方法的比較
●1.4.2 實施物流作業成本法的必要性
●1.4.3 實施作業成本控制的可行性
●1.5 商業企業物流作業識別和成本核算
●1.5.1 商業企業物流作業識別
●1.5.2 卷煙物流作業成本歸集與分配方法
●1.6 物流倉儲作業的成本控制方法
●部分目錄
《煙草商業企業物流中心資源優化與應用》結合國家關於推進物流信息化的政策，采用定量與定性分析相結合、理論分析與實地調研分析相結合等方法，以貴州省安順市卷煙物流中心為例建立基於GIS／GPS基礎上的物流資源優化與管理體繫，認真做好繫統規劃，扎實有效地推進了信息化建設，促進物流信息化的普及，從而進一步提高了行業整體的競爭力。全書共分為6章：靠前章介紹了商業企業卷煙物流成本識別與優化；第2章講解了卷煙物流成本控制體繫構建與實施；第3章描述了卷煙物流 基礎空間數據的開發；第4章繫統敘述了卷煙物流線路智能導航繫統設計與實現；第5章描述了可視化的卷煙數字化倉儲管理；第6章分析了基於寬帶薪酬的物流人員績效管理。
