★業界一直期待揭開華為供應鏈體繫的面紗，《供應鐵軍》填補了這項空白，全書結構嚴謹，故事性強，披露了多項一手數據；★本書講透了華為供應鏈如何支撐華為在激烈的競爭中戰勝對手、突破封堵，成為一家全球領先的公司；★浙江大學社會科學學部主任吳曉波教授、供應鏈專家&暢銷書作者劉寶紅先生作序推薦；★本書作者在華為供應鏈領域工作十三年，原華為終端生產計劃與調度部部長，是華為供應鏈歷次重大變革的推動者，也是2019年華為對抗“美國斷供”的三大之一。

●推薦序1
推薦序2
自序 改變的力量
導 言 進擊的巨人
第一章 復盤：追尋鐵軍的足跡
第一節 從“516事件”說起，危機時刻還得看供應鏈
第二節 數字裡的華為供應鏈
第三節 搬家的故事
第四節 創立初始，走出混沌
第五節 燒不死的鳥是鳳凰
第六節 螺旋式上升的供應鏈組織
第二章 揭幕：供應鏈的理論基礎
第一節 供應鏈的起源和發展：從第二次世界大戰時期的美軍說起
第二節 供應鏈的定義、範圍和模型
第三節 各行業的供應鏈比較
第四節 供應鏈的發展狀況
第三章 轉型：華為從B2B到B2C的供應鏈成功要素
第一節 B2B到B2C之間的天然鴻溝
第二節 華為終端的快速崛起
第三節 鑄就終端鋼鐵供應鏈
第四章 再造：華為供應鏈的流程、IT與運營
第一節 華為的流程運營基礎
第二節 供應鏈管理流程體繫
第三節 供應鏈IT繫統
第四節 供應鏈運營績效管理
第五章 升級：華為供應鏈的模式、方法與工具
第一節 供應鏈運作模式
第二節 訂單運作模式
第三節 計劃運作模式
第四節 采購運作模式
第五節 制造運作模式
第六節 物流運作模式
第六章 展望：供應鏈的發展趨勢
第一節 供應鏈的價值導向
第二節 供應鏈的發展方向
第三節 供應鏈的戰略選擇
第七章 取經：向華為供應鏈學習
第一節 華為供應鏈憑什麼
第二節 走向成功的華為供應鏈
第三節 華為供應鏈不斷前進
後記 前進的鐵軍
附錄 附錄A 華為公司2008—2017年銷售業績與利潤趨勢圖
附錄B 華為公司2008—2017年研發投入和研發投入占銷售比趨勢圖
附錄C 華為手機2010—2018年發貨量
附錄D 華為發展大事記
參考文獻

本書立足於華為的近期新發展動態，內容涵蓋華為供應鏈近30年的發展歷程。作者在書中仔細梳理了華為供應鏈的變革歷程、模式和方法，並通過細致的解剖、分析和總結，從追尋鐵軍的足跡，供應鏈的理論基礎，華為從B2B到B2C的供應鏈成功要素，華為供應鏈的流程、IT與運營，華為供應鏈的模式、方法與工具，供應鏈的發展趨勢以及向華為供應鏈學習七個方面，全面繫統地闡述了華為供應鏈的業務管理體繫及方法。本書適合供應鏈從業人員、高校師生、企業管理者以及對華為和供應鏈感興趣的廣大讀者閱讀。

袁建東 著