●第一部物流中心的規劃與建設
1日本ACCESS的物流設施建設
2日本3M的物流基地集約
3FT一SHISEID0的物流設施集約
4HAPPINET的物流中心建設
5PALTAC的物流中心建設與改革
6鈴謙的物流設施規劃
7三麗鷗新物流中心的規劃與建設
8東京內飾家具新物流中心的建設與運營
9東邦藥品的新物流中心建設
10UNY公司的一攬子物流中心
11YOKUBENIMARU一攬子物流中心的建設與物流整合
第二部物流中心的運營與革新
12相鐵ROSEN的綜合性一攬子物流中心
13日產汽車的售後零部件核心物流基地第一部物流中心的規劃與建設
1日本ACCESS的物流設施建設
2日本3M的物流基地集約
3FT一SHISEID0的物流設施集約
4HAPPINET的物流中心建設
5PALTAC的物流中心建設與改革
6鈴謙的物流設施規劃
7三麗鷗新物流中心的規劃與建設
8東京內飾家具新物流中心的建設與運營
9東邦藥品的新物流中心建設
10UNY公司的一攬子物流中心
11YOKUBENIMARU一攬子物流中心的建設與物流整合
第二部物流中心的運營與革新
12相鐵ROSEN的綜合性一攬子物流中心
13日產汽車的售後零部件核心物流基地
14伊籐忠食品的“來店購物，送貨上門”服務
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第三部分物流中心的現場改善

日本ACCESS曾(原雪印ACCESS)是乳制品企業雪印集團的子公司。2001前後雪印集團相繼發生數起事故和丑聞,集團內多家主要企業遭受重創,但日本ACCESS的前身雪印ACCESS卻在逆境中頑強生存,並繼續發展壯大。該公司以冷藏食品的批發為主業，銷售額達6,60左右(2001年度)。1993年合並了5家企業並整合了物流基地。伴隨著企業的合並，該公司著手物流基地的消減與整合,並構建了日常配送商品的（以下簡稱“和日配品”）全國物流網絡。