松下幸之助是“經營之神”！他是“日本式管理之父”！他是重振日本精神的有名企業家！他以富有人情味的管理贏得了合作伙伴和員工的交口稱贊！李樂編著的《松下幸之助(世界經營之神)》從一個平民的角度，向讀者深度剖析一個很真實的松下幸之助。本書從松下幸之助的童年開始，講述了他如何從學徒成長為重量企業家的完整過程。

●具備經商天賦
●身居沒落的家境
●輟學外出謀生
●逐漸培養經商纔能
●初露纔華
●艱辛創業之路
●創偉業的雄心
●產品打入東京市場
●競爭換來樂趣
●擴大生產規模
●成功研制出電池燈
●與代理店簽訂協議
●重視人纔吸納能人
●加快發殿步伐
●定制經營創新電器
●信譽獲得銀行支持
●在經濟蕭條中崛起
●“國際牌”收音機問世
●堅持戰時經營
●關注民生創新經營
●部分目錄

松下幸之助（1894～1989），日本有名跨國公司——松下電器公司的創始人，日本有名的企業家之一。1918年，23歲的松下幸之助在大阪建立了“松下電器公司器具制作所”。當時環境很艱苦，但松下幸之助帶領制作所員工一同努力、創新，連續推出了優選的一批又一批成功的產品，把公司的規模逐漸擴大。

    井植家與松下幸之助家一樣，都是8個兄弟姐妹。不過井植家是五姐妹在前，三兄弟在後，梅乃在五姐妹中排行老二。
    清太郎跑海上運輸賺了一些錢，加上他接受了新思想，所以盡可能讓子女上學。梅乃比松下幸之助小兩歲，結婚時19歲。婚後不久，梅乃的父親就病逝了，井植家便漸漸衰敗。
    梅乃溫存賢淑，相貌也還可以，加之高小畢業，在東家見過大場面，舉止神態算得上得體大方。松下幸之助對夫人還是滿意的。
    成了家就會產生一份責任感，人也會變得相應成熟些。松下幸之助體質弱，常常患病。這種身體狀況的人，特別容易多愁善感。松下幸之助有胡思亂想的毛病，自然與他的身體有關。
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