作 者:王海萍 著
定 價:58
出 版 社:上海社會科學院出版社
出版日期:2022年02月01日
頁 數:160
裝 幀:平裝
ISBN:9787552032345
●序
第一章 為什麼你需要了解自己的優勢
一、優勢有哪些構成要素
二、我們為自己的獨特優勢而生
三、發現優勢的科學方法
四、你可以尋求優勢教練的幫助
五、優勢的想像力
六、成為自己的伯樂,綻放你的職場優勢
第二章 蓋洛普發現了哪些成功優勢
一、執行力優勢主題
二、影響力優勢主題
三、關繫建立優勢主題
四、戰略思維優勢主題
第三章 發揮優勢,你需要內省的五個點
一、“饑餓”與“營養”——纔干是你內心的召喚
二、“傲嬌”與“抓狂”——纔干的兩面性
三、“成也蕭何,敗也蕭何”——纔干的發揮需要“恰到好處”
四、“我思,故世界在”——纔干是你看世界的有色眼鏡
五、“心有千千結”——纔干的“被壓抑性”
第四章 優勢完美發揮的樣子是怎樣的
一、執行力優勢之美
二、影響力優勢之美
三、關繫建立優勢之美
四、戰略思維優勢之美
第五章 該怎樣發揮你的優勢
一、專注你自己的獨門“優勢 ”
二、乘著優勢的羽翼飛翔
三、刻意練習,讓你的優勢開花結果
四、通過積極暗示讓你的優勢閃耀光芒
五、缺一不可的完美搭配,讓弱勢去見鬼
第六章 優勢可以幫你解決哪些職場問題
一、職場初啟航:通過優勢選定你未來的專業和職業方向
二、職場人際圈:用優勢的視角管理工作中的關繫
三、職場最頂層:優勢依然能夠為你帶來洞見
四、創業再出發:運用優勢尋找你的很好搭檔
第七章 如何在團隊管理中運用優勢理念
一、千禧一代的員工需要怎樣的管理者
二、作為經理,你需要注意纔干的兩面性作用
三、團隊有怎樣的優勢DNA
四、團隊曾有過哪些巔峰時刻
五、排兵布陣,如何巧用優勢組合
六、優勢自薦與他薦,充分賦能團隊
七、優勢SayDoCoCe,你可以這樣輔導員工
第八章 優勢教練如何幫助你發揮優勢
一、優勢教練的目的是什麼
二、優勢教練的魔力在哪裡——問題導向VS意義導向
三、優勢教練遵循哪些原則
四、優勢教練會預先對客戶作出假設嗎
五、優勢輔導案例展示
附錄
常見十大優勢輔導Q&A
參考文獻
後記
我們為什麼會孜孜不倦地進行自我探索,其心理根源在哪裡? 真的是“天生我材必有用”嗎? 優勢有哪些特性? 優勢如何影響我們每個人的思考方式、做事方式以及交友方式? 該怎樣發揮優勢,成為與眾不同的自我? 優勢可以幫助我們解決哪些職場問題? 優勢對管理者來講意味著什麼?一個人的管理風格與優勢有關嗎? 優勢對團隊來講又有哪些助力? 優勢如何幫助一個企業改變文化? 優勢教練如何針對以上問題,對個人、經理人及團隊進行輔導? …… 本書基於蓋洛普優勢理念,結合作者多年優勢教練輔導案例及經驗,深入淺出地一一剖析,帶領大家踏上神奇的優勢發現之旅。
王海萍 著
王海萍,美國內布拉斯加大學林肯分校心理學博士,蓋洛普全球認證優勢教練、團隊優勢培訓師,蓋洛普認證纔干測評專家,職業生涯規劃師。服務過國內外500強企業多家,橫跨地產、銀行、醫藥、互聯網、汽車等多個行業。尤其擅長從積極心理學專業視角挖掘與強化個體潛在優勢,打造基於優勢的賦能型團隊,幫助個人和團隊實現突破性績效提升。擁有十年優勢教練經驗,為各級職場人士、學生家長、青少年提供優勢與職業輔導累計超過2000例。
第一章 為什麼你需要了解自己的優勢告訴我 你要干什麼 在這野蠻卻寶貴的人生裡? ——瑪麗·奧利弗(Mary Oliver),美國詩人 2011年,我在完成博士課程後加入了有名的美國咨詢公司蓋洛普,在那一年接觸到優勢理論,並成為一名認證優勢教練。在此之前,我學習和研究的方向是心理問題及其治療方法,我的關注點永遠是“問題”,以及如何幫助遭受這些問題困擾的人們獲得心理健康。我一度以為,這會是我專享的職業方向。 然而,優勢理念和教練方法的學習,讓我一下子就愛上了這個開發人們潛能的工作。這份工作是如此有趣,你可以通過一份測評去重新認識一個人,了解一個人,並且關注的焦點是這個人為什麼如此與眾不同。這在某個點上擊中了我對人性本善、天生我材的相信與想像,我接近陷入到對優勢可能給人帶來的積極改變的憧憬中。優勢教等