"1.作者結合在世界500強企業親身工作經歷寫作而成，對於初入職場的人具有一定的指導意義。2.作者是暢銷書《別告訴我你懂PPT》作者，具有一定影響力。 "

●第一章 我不要當女博士：選擇決定命運
沒有人可以輕松面對人生的拐點
失敗了生活隻是原樣，但萬一成功了呢？
偷來的面試機會
睜大眼睛逛500強的大觀園
interview（面試）就是互相看
真的要和美國說再見嗎？
第二章 勇當出頭鳥：工作，要的就是樂趣！
終身受益的放羊式入職培訓
新人就要上得廳堂，下得工廠
把不起眼的活干得有聲有色
在會議記錄中快速成長
救老板的火，讓別人煽風點火去吧
能力再強，也要尊重上司
第三章 我是健康油女王：自願上大項目的“賊船”
別輕易對老板說NO
多問老板我能幫你做什麼
制訂時間表是項目啟動的第一步
對幫了倒忙的人也要心存感謝
了解冷冰冰時間表背後的期望值
長角的都是食草動物
第四章 不打無準備的仗：項目不能跟著感覺走
項目總是加法容易減法難
項目啟動會上先約法三章
做好風險防範與管理
通過鍍金讓客戶變粉絲
用時間表抓住項目的七寸
用RACI矩陣明確團隊職責
做決定不是為了讓所有人滿意
直率是優選的優點，也是優選的缺點
第五章 磨刀不誤砍柴工：巧妙打磨小工具，讓工作事半功倍
多問問題是不會死人的
把E-room從倉庫變成溫馨的家
會議記錄是項目的航海日志
制訂預算講究抓大放小
親兄弟要不要明算賬？
第六章 項目是細節堆起來的：一個好漢三個幫
事前就做諸葛亮
學會用他人的方式處理問題
文化差異決定風險承受力
使你疲倦的，是鞋裡的一粒沙子
一線工人也是大專家
實踐比點子更重要
項目就是溝通、溝通、再溝通
看咱這開會的效率！
第七章 項目即將開始：黎明前的黑暗
工廠裡別玩白領那套
百密仍有一疏
半路殺出個出口稅
成功的項目背後是成功的後勤保障
把細節安排到傻瓜也能做好的份上
Warroom不是作戰室，這是咱的窩
別讓安全事故變成鬼故事
不堪回首的工廠連軸轉
就差最後一哆嗦
感謝會上演真實版《不差錢》
第八章 “女王”凱旋：成熟比成功更重要
給力PPT報告搞定老板
在職場，要學會遊戲規則
E-mail吵架，星巴克解決
全是E-mail惹的禍
用Outlook把凌亂的測試歸攏得井井有條
信息發布要同一個團隊同一個聲音
第九章 不想說再見：不當女強人，我要的是工作與生活平衡
看到年終測評結果我哭了
一隻手是滿的，一隻手是空的
用打分選擇新東家
大老板來電：栗子，給我一個月時間！
打動維多利亞的報告
請原諒我不辭而別
附錄 解密跨國項目管理的組織結構
後記 安排的是命運，奮鬥的是人生
書中人物近期新動態
栗子的職場語錄

五花八門的辦公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它們嗎？沒有高職位，如果領導交給你一個大項目，你有本事帶領大家和你一起干嗎？……
李治著的《不懂項目管理，你還拼職場？》不是一本教你如何升職加薪的職場小說，也不是一本記錄外企白領奮鬥點滴的個人傳記，更不是一本給經理人看的管理書，它是一本絞盡腦汁，集中了一個500強灰姑娘十年成長精華的職場啟示錄！

李治 著

     沒有人可以輕松面對人生的拐點 2008年6月27日，泰國航空公司TG674航班緩緩地降落在首都國際機場。纔早上六點多，嶄新的T3航站樓將被一群睡眼惺忪的乘客打破寂靜。我並不確定這是不是首都機場每天早上迎接的第一個航班，這對我並不重要，對我更重要的是，這是不是我最後一次乘坐這個航班。 我那時已經在位於泰國首都曼谷的百事亞太總部研發中心工作了將近四年。平時經常坐這個航班回家休假，這一次本來是為了參加第二天的項目管理師資格考試（PMP）而回來，但陰差陽錯地，我必須在當天太陽落山前做出一個重大的人生抉擇，是不是要離開那個令我又愛又恨的曼谷，回到北京去另一家公司工作。航班是架老舊的飛機，還是一如既往的旅客不多，這是我選擇它的一個重要的理由，因為我可以一口氣打開三個座椅之間的擋板，霸占三個枕頭和毯子，蜷起身子睡上一覺。但是前一天晚等