●序言前言第一章 EPC 工程總承包模式概述第一節 EPC 工程總承包概念及主要特征第二節 EPC 工程總承包的優勢及問題第三節 EPC 工程總承包當前國際環境第四節 EPC 工程總承包模式及相關承包模式第五節 EPC 工程總承包組織結構及模式第二章 EPC 工程總承包前期策劃第一節 項目前期工作概述第二節 總承包項目投標策劃第三節 總承包項目組織機構設置策劃第四節 總承包項目管理策劃第五節 綠色建築申報策劃第六節 境外總承包項目實施策劃第三章 EPC 工程總承包設計管理第一節 總承包項目設計管理概述第二節 方案設計比選第三節 設計流程管理第四節 設計組織管理第五節 設計方案實施管理第六節 設計變更管理第七節 設計風險管理第四章 EPC 工程總承包采購管理第一節 采購體繫精細化管理第二節 采購供應商管理第三節 采購成本控制管理第四節 采購風險管理第五章 EPC 工程總承包施工管理第一節 EPC 工程總承包施工管理概述第二節 EPC 工程總承包管理職責第三節 EPC 工程總承包施工管理內容第四節 EPC 工程總承包施工管理要點第五節 EPC 工程總承包分包商管理第六章 EPC 工程總承包試運行及竣工驗收管理附錄 竣工驗收附錄表參考文獻

本書共包含六章,第一章是從總體上介紹 EPC 工程總承包的相關概念、主要優勢、當前國際環境,以及主要的承包模式等;第二章介紹 EPC 工程總承包前期策劃;第三章介紹 EPC 工程總承包設計管理;第四章介紹 EPC工程總承包采購管理;第五章是 EPC 工程總承包施工管理;第六章主要介紹試運行及竣工階段對 EPC 總承包項目的管理。