●目錄
前言 xxv
1 入門:為什麼要認證? 1
2 組織環境:好公司的那些事 37
3 過程框架和項目經理的角色:結合在一起 69
4 項目整合管理:完成工作 97
5 範圍管理:做正確的事情 163
6 項目進度管理:按時完成 243
7 成本管理:注意贏利 335
8 質量管理:正確行事 407
9 項目資源管理:召集團隊 459
10 溝通管理:說出來 509
11 項目風險管理:防患於未然 551
12 采購管理:尋求幫助 611
13 相關方管理:大家來參與 659
14 專業責任:做出正確選擇 695
15 最後總復習:檢驗知識 709
16 實踐出真知:PMP模擬考試 743