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  • 項目管理資質認證繫列 高效通過PMI-ACP考試(第2版)
    該商品所屬分類:圖書 -> 項目管理
    【市場價】
    376-544
    【優惠價】
    235-340
    【作者】 問靜園闫林 
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    內容介紹



    出版社:中國電力出版社
    ISBN:9787519820992
    商品編碼:10024031638501

    品牌:文軒
    出版時間:2018-07-01
    代碼:68

    作者:問靜園,闫林

        
        
    "
    作  者:問靜園,闫林 著
    /
    定  價:68
    /
    出 版 社:中國電力出版社
    /
    出版日期:2018年07月01日
    /
    頁  數:238
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787519820992
    /
    目錄
    ●再版前言
    前言
    致謝
    章PMI-ACP考試介紹1
    1.1PMI-ACP介紹1
    1.2報名要求2
    1.3考試大綱3
    1.4考試參考書5
    1.5PMI-ACP考試前期準備7
    1.6證書維護8
    第2章敏捷框架9
    2.1已經定義的工作和不確定的工作9
    2.2敏捷宣言12
    2.3敏捷原則14
    2.4項目開發生命周期介紹19
    2.5敏捷的框架和方法22
    2.6實施敏捷的環境47
    練習題49
    答案50
    第3章價值驅動交付52
    3.1價值驅動交付的概念52
    3.2評估價值54
    3.3價值優先級60
    3.4交付增量64
    3.5敏捷合同72
    3.6供應商管理74
    3.7核實和驗證價值74
    練習題82
    答案83
    第4章敏捷的分析和設計85
    4.1照管相關方86
    4.2建立共同的願景相關方88
    4.3相關方溝通95
    4.4協同工作99
    4.5使用關鍵的個人技巧101
    練習題105
    答案107
    第5章敏捷計劃、估算、監控和適應108
    5.1用戶故事109
    5.2計劃的概念115
    5.3估算120
    5.4敏捷計劃130
    5.5敏捷適應139
    練習題148
    答案150
    第6章敏捷溝通和軟技能152
    6.1理解團隊績效153
    6.2團隊實踐159
    練習題162
    答案163
    第7章構建高績效的團隊165
    7.1構建授權型團隊165
    7.2建立高績效團隊167
    7.3教練和指導168
    7.4團隊激勵169
    7.5頭腦風暴技術170
    練習題170
    答案171
    第8章風險管理和問題管理172
    8.1風險管理172
    8.2問題的解決177
    練習題180
    答案181
    第9章敏捷度量183
    9.1周期時間183
    9.2溜走的缺陷185
    9.3項目和質量標準186
    9.4失敗模式和備選方案186
    9.5差異和趨勢分析187
    9.6控制界限187
    9.7敏捷和項目管理辦公室188
    練習題188
    答案189
    0章PMI-ACP模擬試題190
    答案226
    參考文獻239
    內容簡介
    PMI-ACP考試涉及13本敏捷方面的書籍,知識點很多,信息量巨大,這對於考生備考來說是一件很困難的事情。本書將這些知識點進行了整合,以幫助考生順利通過考試。其內容包括兩大部分:部分:PMI-ACP知識體繫解析。根據PMI-ACP考試大綱,對考試所涉及的T&T、K&S等知識點進行繫統地梳理,按照需求的價值優先級排序、規劃與估算、團隊建設三個主要內容展開講解。在每章開篇均配有本章節的重點內容。第二部分:練習題和模擬題。書中每章後面均配有練習題,便於考生在課後對所學知識進行檢測。本書的很後有模擬題,供考生復習備考使用。本書可供參加PMI-ACP考試的人員、敏捷項目經理、Scrum Master、敏捷團隊成員和對敏捷感興趣的人士閱讀和使用。
    作者簡介
    問靜園,闫林 著
      

    問靜園,北京航空航天大學碩士,擁有PMI-ACP,美國敏捷聯盟Scrum Master等多個認證。10多年的項目管理咨詢、軟件研發等相關經驗,專注於敏捷項目管理、項目管理、IT服務管理的研究。先後就職於微軟亞洲工程院、西門通訊集團軟件研發部、愛迪德中國研發中心、浪潮集團和神州數碼,歷任軟件工程師、測試部經理、Scrum Master、項目總監等職。

    闫林,20年IT技術與管理經驗,是資深的IT技術、IT管理專家,敏捷教練。曾就職於神州數碼、中國惠普,現任中興通訊IT技術學院副院長。



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