應對新趨勢 ，提出新方法。中國市場在“新國貨”“國潮”“新消費”等概念的催動下，誕生了超級多的國產新品牌，這些新品牌對如何“快速成長”有著強烈的渴求，尤其是在當下消費退潮的困境中，對“增長方法論”的需求更是旺盛。本書基於目標讀者（創業者、管理者、營銷人）的痛點，能夠幫助他們清晰了解新品牌誕生的因素，檢視自身新產品、新品牌是否具有快速成長的基因；並提供了一套可落地、具有實操性的超級增長方法論，從“用戶、傳播、渠道”三個方面幫助企業實現新產品、新品牌的超級增長。

●推薦序：VUCA時代的“超級增長”
自序：不確定的時代，找到確定的超級增長路徑
第一章 新品牌超級增長的背景與方法論
為什麼新品牌層出不窮？
新品牌的進化之路
新品牌超級增長方法論
本章小結
第二章 用戶：超級增長的核心驅動力
為什麼用戶是超級增長的核心驅動力？
新品牌超級增長的“用戶三問”
新品牌用戶超級增長方法論
本章小結
第三章 傳播：超級增長的引爆邏輯
為什麼數字時代的傳播可以引爆新品牌？
傳播的變化下，如何推動新品牌超級增長？
新品牌傳播超級增長方法論
本章小結
第四章 渠道：超級增長的成交方法
數字時代渠道思維如何升級進化？
渠道如何推動新品牌超級增長
新品牌渠道超級增長方法論
本章小結
第五章 新品牌超級增長方法論實施與保障
新品牌超級增長方法論如何落地？
如何保障新品牌超級增長？
新品牌快速成長中容易忽略的風險
本章小結
後記

自從2018年中國消費市場開啟了年”，到2021年，年”正式抵達。在這個新品牌層出不窮、傳統品牌紛紛轉型升級的時代，三氣森林、認養一頭牛、王飽飽等成為眾多年輕人消費的新選擇，新國貨、國潮帶來的新消費熱潮更是持續升溫。為何這個時代的新品牌可以層出不窮且能實現超級增長？這些新品牌是如何打造出來的？它們的進化之路是什麼？如果創建一個新品牌，是否有可復制的超級增長方法論？本書通過對新品牌誕生的深入分析，挖掘出新品牌誕生必不可少的“七大因素”，並通過對新品牌成長路徑的拆解，構建出“新品牌進化沙漏模型”，清晰呈現新品牌打造與運作的底層邏輯。這一底層邏輯不僅有戰略思維，更有戰術打法。也正是對這一底層邏輯的深刻認知以及對眾多新品牌案例的觀察總結，本書作者提煉出了能讓新品牌快速成長的超級增長（3C）方法論。讓每一個新品牌都有超級增長的可能！

魏家東 著