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    該商品所屬分類:圖書 -> 市場營銷
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    331-480
    【作者】 周維 
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    內容介紹



    出版社:中信出版社
    ISBN:9787521723434
    商品編碼:10024613803496

    品牌:文軒
    出版時間:2020-11-01
    代碼:69

    作者:周維

        
        
    "
    作  者:周維 著
    /
    定  價:69
    /
    出 版 社:中信出版社
    /
    出版日期:2020年11月01日
    /
    頁  數:288
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787521723434
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    主編推薦
    1、平臺角度切入創作方法,從平臺的角度篩選短視頻的好壞,讓內容獲得平臺更多算法的支持。 2、實操干貨+可學習的公式,無論你是公司的營銷人員,還是短視頻的個人用戶,閱讀和操作起來都是實用方便,容易上手。3、短視頻發展方向分析+平臺選擇+變現方法+爆款案例+避坑指南,更多維度幫助你快速實現高流量的用戶關注度。
    目錄
    ●序言/ V
    01 短視頻是注意力經濟的開始
    爆款短視頻的底層邏輯是一場注意力爭奪戰
    熱門短視頻受歡迎的四大底層邏輯
    快手、、B站受歡迎短視頻的共性
    02 找尋適合的短視頻平臺
    快手、、B站平臺運營定位
    個人、商家短視頻創業從0到1的三種不同切入法
    各平臺商業變現的不同優勢(直播帶貨、品牌曝光、流量變現)
    三大平臺創作內容的“避坑指南”
    03 短視頻IP自我定位
    精益創業法搞定短視頻冷啟動,從0到1
    SWOT法找到短視頻自我定位
    效用函數法完成階段性目標
    站在巨人肩膀上創新:二次創新實驗法
    04教你學習爆款短視頻內容創作法
    選題:短視頻九大正確選題法
    素材:短視頻素材來源優劣分析法
    創作:短視頻創作選題5+3+5思考路徑
    標題:8個微創新標題公式,對號入座
    封面:優質視頻封面選擇的8個技巧
    模式:“拉片法”——從爆款短視頻中找到背後運營的秘密
    05用互聯網運營思路打造爆款短視頻IP
    提升時長:四大步驟提升用戶留存率
    認同:5種方法提高用戶量
    多頻互動:“上癮機制”建立有效用戶信任通道,增加信任
    發酵分享:5個技巧激發用戶轉發、分享
    經驗之談:短視頻IP不同階段核心主打任務及避免掉入的深坑
    團隊組建:搭建高效短視頻團隊的三大技巧
    06短視頻變現模式
    用戶類別:“短視頻+”背後的4種商業模式
    個人定位:短化變現的三大原則
    內容消費:不同內容主打的變現模式(搞笑、美食、旅遊、情感、美妝、穿搭)
    07零基礎短視頻剪輯指南
    圖文轉視頻:視頻化語言剪輯創作的三個公式
    Vlog、搞笑、美食:快影、剪映實操五大技巧
    效果反饋法:讓自己輕松成為剪輯達人
    注意事宜:PGC短視頻犯的5個錯誤及改進方法
    08 5G時代的短視頻
    5G時代,短視頻帶來的三大趨勢與機遇
    “短視頻+”帶來的行業升級
    內容簡介
    如今,短視頻已經成為大眾工作、生活不可或缺的媒介形態,也給予每個人展現自身價值、收獲人生財富的平等機遇。周維曾任快手首任市場總監,擁有豐富的一線短視頻運營經驗。在本書中,他站在學習方法的層面,介紹了創作短視頻的底層邏輯、打造爆款短視頻的全流程,如平臺的選擇、個人的定位、內容的創作、裂變模式和視頻變現等,以實用、活用、巧用的方法讓短視頻創作者學會、學懂、學精。本書不僅著重介紹了獨特的短視頻創作方法,如進行自我定位的SWOT法,效用函數法,二次創新實驗法,拉片法,微創新法,打造留存率高、互動性強的短視頻運營方法,還針對如何實現變現這一問題給出了多個實用模型,更分析了短視頻創作者容易進入的幾大誤區,真正幫助短視頻從業者實現一條視頻帶火一個產品、一個短視頻突破銷量目標、一個視頻打造一個品牌IP的目標。
    作者簡介
    周維 著
    周維,快手首任市場總監,從原理到實踐,從戰術到打法,靠一部手機和一雙手,讓很多普通人快速成為短視頻高手,幫助數萬名播主從短視頻小白成長為粉絲量達百萬的大V。
    精彩內容
         爆款短視頻的底層邏輯是一場注意力爭奪戰 1美分的“注意力”將讀者變成產品 1833年,美國紐約隻有30萬人,當地一份報紙的定價是6美分,大多數人都買不起。有一個名叫本傑明·戴的年輕人決定創辦一份屬於自己的報紙——《紐約太陽報》。但是這份報紙不賣6美分,隻賣1美分。同行競爭者給予本傑明嘲笑和不屑,他們認為,如果報紙隻賣1美分,連印刷成本都不夠,估計報社還沒開張就關門大吉了。本傑明·戴在創辦報紙時就想好了贏利模式:依靠低價將發行量推上去,然後利用廣告賺錢。 其實,當時的廣告與信息區別不大,廣告也是對讀者有用的信息,並沒有接近商業化。本傑明·戴利用自己的報紙先是免費給商家做廣告,等到商家嘗到甜頭之後,再談收錢的事。一年後,《紐約太陽報》成了紐約市發行量優選的報紙,之前的報紙都是賺讀者的錢,而他則將自己的讀者變成產品,等



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