作 者:殷暉,喬培臻,俞書琪 著
定 價:58
出 版 社:浙江大學出版社
出版日期:2021年03月01日
頁 數:252
裝 幀:平裝
ISBN:9787308210416
本書的影響將隨著時間推移不斷增長,為新零售的下半場提供一定的指導和借鋻,很高興他能把經驗分享給更多人。希望大家在閱讀中有所裨益!喬新亮彩食鮮CTO、騰訊雲擁有價值專家、環球易購前CTO“新零售”似乎是個不再新潮也不那麼讓人有懷想空間的概念了,這個認知,在我讀了《未來零售:解鎖新零售的關鍵模式》這本書之後,被打破。三位作者針對當下流行與新興的零售企業發展案例進行了解析,並從它們實踐的細節和結果中抽絲剝繭出具有普適性的借鋻之處,讓我耳目一新。楊海平南京大學信息管理學院教授、博士生導師
●序章 嶄新的零售時代
第一章 群雄逐鹿新零售
第一節 盒馬鮮生來了
第二節 蘇寧收購家樂福中國背後的邏輯
第三節 的後起神話
第四節 天貓與考拉海購牽手:流量平臺的擴張
第二章 價值鏈整合
第一節 小米高坪效、多爆款背後的秘密
第二節 直播帶貨的下半場
第三節 玉子屋:重服務渠道的價值體現
第三章 提高供應鏈效率
第一節 從衛生紙一窺電商和Costco的模式優劣
第二節 從京東的發展看供應鏈整合
第三節 C2M的謊言與真相
第四章 合建場景與渠道
第一節 小紅書的困境
第二節 網紅書店為什麼紅
第三節 Hygge店,零售新基建的啟示
第五章 把握近鄰渠道
第一節 商超業態改造的方向
第二節 羅森:商區便利店的經營思考
第三節 蘇寧小店:蘇寧價值鏈離消費者最近的場景
第六章 線下零售智能化
第一節 線下門店智能化的必要性
第二節 線下零售智能化路徑
第七章 新零售的未來
第一節 新關繫:服務變革
第二節 新角色:場景革命
第三節 新連接:算法革命
第四節 新業態:體驗革命
第五節 新融合:價值變革
總結
後記一
後記二
致謝
“新零售”概念提出至今,各家零售企業已觸發了一繫列迭代動作,而突如其來的疫情,更是給整個新零售行業按下了“快進鍵”,特殊環境下,需求側被改變、線上訂單量暴增,使得線上線下的邊界又一次被打破。 由此看來,中國零售企業應當自覺放慢腳步,步入反思之年。過去繞了哪些彎路?未來的方向又在哪裡?如何尋找更合適的商業模式? 本書聚焦中國零售行業的變革節點,立足零售業轉型升級的時代背景,從價值鏈、供應鏈、零售場景、下沉市場、零售模式、組織變革和未來新樣態7個方面,分析了國內外豐富的新零售企業案例,內容包含各企業或成功或失敗的變革嘗試,旨在為讀者提供實際、可落地的破局之策,幫助從業者回歸新零售本質,助力零售業打造未來新樣態。