●第一部分
變革的動力
第1章/005
推動變革的五大力量
第2章/032
挑戰廣告的固有思維模式
第二部分
突破廣告業，創建新模式
第3章/064
欲創共贏，協作共享
第4章/093
協調組織各接觸點之間的價值創造
第5章/109
覆蓋每個接觸點的R.A.V.E.S.內容指南
第6章/141
充分利用場景的巨大力量的M.A.D.E.S指南
第三部分
如何做好準備迎接並共同創造未來
第7章/167
接受適應性實驗
第8章/187
撬動組織架構的杠杆
第9章/218
打破種種壁壘和障礙
第10章/244
奔向理想未來的全球運動
附錄1/249
沃頓廣告業的未來項目和“2020廣告項目”的背景介紹
附錄2/256
適應性實驗的計劃和實施

你是否意識到廣告和市場營銷領域正在不斷經歷著翻夭覆地的變化，而且熱度不減；你是否感受到這些根本性的改變業已影響到其他很多行業；你是否希望代領潮流，不再被動地做出反應，或盲目跟從；你是否感受到企業所銷售的產品和服務與目標人群之間的關繫正在發生著天翻地疆的變化；放眼可預見的未來，無論企業，組織還是個人，都希望廣告能夠讓人們去考慮、嘗試或購買他們推薦的產品、服務或者觀念，而這項工作並不能簡單地歸為單純的廣告和市場營銷，它需要組織內各部門和高層管理者的共同參與，從產品開發到包裝和開箱設計，從線下到線上零售體驗，從面對面銷售到客戶服務，從企業高管的博客運營到員工的社交媒體等方方面面，建立一個統一的、引人注目的品牌主題，並通過所有接觸點來樹立該品牌的形像。