●前言 弱者崛起的關鍵一環：強弱互換第一章 產品：跟風、跟隨、創新 1.回歸產品本身在 一場勝率太低的賭博 找到很好機會 需要改變的四大產品觀 2.跟風還是聯盟地跟進 跟風成功的五大定律 跟風、跟隨之辯 3.創造領先機會的跟隨策略 “盜版”打敗“原創” 如何從跟隨到被跟 如何從跟隨者變成領先者 4.掀開產品創新的天花板 紅色撕裂帶的啟示 利用消費者的忌諱 相對成熟的產品衍生出產品伴侶 改變產品的物理形態 多種產品功能的嫁接與拆分 以補缺開展產品創新 5.在細分的市場築道牆 ……第二章 渠道：衝破阻撓，與經銷商比翼齊飛第三章 區域市場：建設“根據地”，星火可以燎原第四章 競爭：揚已之長，攻敵之短 第五章 傳播：低成本運作收奇效後記：一直在路上
為什麼統治地球上億年的恐龍會滅絕，反而是另一些微小生物更能“適者生存”，獲得進化的機會？為什麼一些昨天還風光無限的領先者，今天已被人超越，凋謝成了一朵“明日黃花”？這說明那些貌似“不可戰勝”的強者，隨時都有可能被後來者和弱小者超越。 以弱勝強，不是無心插柳，而是源於精心的謀劃；不是一時的運氣，而是有繫統的方法。那麼，作為弱勢一方的廣大中小企業、初創企業如何纔能實現崛起？作者指出，利用本就存在的強弱互換的趨勢，或者是主動創造強弱互換的機會是關鍵。 企業要從五個方面出發，由點及面構建起一個崛起繫統，即： 從產品出發，跟風、跟隨、創新 各種招數套路都可以用，關鍵是找到適合企業的很好機會： 從渠道出發，提升經銷商的分銷積極性和反應能力，突破競爭對手的渠道封鎖， 從區域市場出發，先成為區域市場的強者，建設好“根據地”，再進軍規模市場； 從競爭出發等
