●導言
●第一章概述
●辨識原鑽企業
●原鑽企業的優異表現
●金磚國家逐步發展的形勢
●原鑽企業推動新興市場
●發展，共同發展
●優秀企業何以與眾不同
●第二章優秀業績的4C特征
●保持優秀業績的4C特征
●發揮4C特征的作用
●第三章利用後發展優勢
●後發展的機遇來源
●原鑽企業充分利用政府優惠政策
●困境中原鑽企業百折不撓
●……
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憑借車廂用衣鉤創建市場，舉辦選美比賽以建立消費者的化妝品品牌意識，推出特制香腸，以滿足地方口味……以上這些實例本身固然並不代表創新產品、創新策略，但其背後的企業卻在改變全球市場。原鑽企業就是那些運用充滿活力的商業新模式和發展新策略的企業。這些新型商業模式和發展策略界定了快速發展的金磚國家中茁壯成長的新一代企業。原鑽企業是那些在全國甚或全球排名前25位的制造型企業，這些企業的銷售額增長、利潤率、資產收益率常常處於領先地位。本書開創性地探討了何為原鑽企業，展示了原鑽企業何以取得很好成就，揭示了原鑽企業如何纔能保持優勢。這些傑出的公司通過企業創業以及與其市場、運作相應的核心競爭力實現盈利增長。這些企業伴隨著新興市場而創立，通過四個相互聯繫、密切相關的發展過程——即四特征，逐漸發展壯大，它們的成功基於長期、可持續的利潤增長。原鑽企業的成功以及未來的發展預示了新興市場和發達市場中新的企業博弈規則。本等

(美)樸勝虎(Seung Ho Park),周楠,(美)伍松(Gerardo R.Ungson) 著;姚燕瑾,程寅 譯 著