◎【來自世界知名咨詢公司麥肯錫的文案工具】初級文案看套路，高階文案靠邏輯。邏輯，是文案的基本素養之一，是說服力的根源。本書從邏輯、說服、寫作三個方面歸納了麥肯錫公司推行數十年的寫作技巧，讓你咬緊邏輯鏈條，寫出更有說服力的文案。◎【保姆級的教程，手把手教你寫出賣貨力】從概念原理到寫作細節，本書逐步拆解了好文案的關鍵要素，75篇實戰技巧，涉及視頻發布文案、產品詳情展示、店鋪頁面搭建、銷售話術技巧等多方面，全程干貨，讓你的文案句句戳心，給客戶一個馬上下單的理由。

●第一篇寫作，思想的實體化
第一章內容安排合理，思想纔能精彩呈現003
一切都應在計劃之內003
掌握課題範圍，別走錯了方向005
麥肯錫法寶：金字塔結構009
為主題定調014
第一印像：序言017
靈活運用三類信息022
MECE法則：不重復、不遺漏地歸類分組026
解決方案必須提及風險028
不可或缺的三個替代方案031
總結句要成為點睛之筆034
第二章用語恰到好處，別人纔能讀懂037
一氣呵成，上下文之間要有過渡037
善用主語，讓對方跟著你的思路走041
寫者有意、看者無心，委婉語法要慎用045
把負責的態度體現在具體用字上047
第三章形式不枯燥，別人纔願意看下去050
突出顯示文案的框架結構050
分段：表達多個信息的竅門053
圖文並茂，拒絕枯燥056
抓住對方眼球的PPT演示文稿060
第二篇今天，你失言了嗎
第一章會議中的說話邏輯067
別欲言又止，點子無好壞之分067
別沉默是金，每個問題都值得回答071
別先入為主，給思想留一片空白073
別死要面子，敢於扼殺自己的觀點075
別節節敗退，用質問力對付故意找碴者078
別長篇大論，請珍惜別人的時間080
第二章訪談時的說話邏輯085
有的放矢，準備一份訪談提要085
訪談成功的七個秘訣088
訪談伊始，注意規避敏感問題092
耐心傾聽，是你拋出的橄欖枝093
尊重被訪者的感受096
麥肯錫不接受“我沒有想法”這種回答099
如何應付棘手的訪談103
第三章彙報時的說話邏輯107
先理清自己的思路，再去講給對方聽107
運用SCQOR故事展開法說服大家111
你是否能勝任“電梯演講”118
想獲得認可，就先學會讀心術122
別把自己的想法強加於人125
第四章與同事交流時的說話邏輯127
有溝通纔有效率127
團隊士氣：熱情比能力更重要131
同事，是對手也是朋友134
與上司的相處之道136
第三篇狂工作不等於工作狂
第一章“事實”是優選的朋友143
數據收集，條條大路通羅馬143
的一手信息147
學會利用客戶公司的年報152
過猶不及，你也許並不需要這些信息154
做“基本信息”的淘金者156
實現增值的知識管理159
第二章：問題當前：壓縮時間，提高效率166
不願費時列分析計劃=走向失敗166
初始假設的“價值”170
直接尋找解決方案的個別情況176
一切事實和假想都必須建立在結構之上179
二八法則，關鍵驅動因素是一把金鑰匙185
別啃雞肋，理順分析的優先順序189
善用前輩經驗，少做重復勞動194
自圓其說?很可能大錯特錯197
無計可施時，別為難自己199
有備而來，會議前的準備工作203
會議筆記，好記性不如爛筆頭206
第三章客戶與我，食客與廚師210
時刻將客戶的利益置於首位210
謹言慎行，別輕易向客戶許諾213
統一戰線，讓客戶團隊站到你這邊215
你中有我，我中有你218
給客戶一份他的解決方案223
如何長期留住客戶227
第四章1+1>2的團隊管理230
選撥團隊成員的原則230
個人在團隊中的發展和評估233
讓信息如陽光般普照235
善待每一個“小人物”238
第五章職業生活的自我管理242
告訴自己：不升職就離職242
找到自己的導師纔能少走彎路244
每天繪制一個工作圖表247
一心不可二用，把自我與工作相分離249
訪談後一定要寫感謝信252
出差也要樂在其中254
人盡其能的關繫網257
緊張工作之外的私生活260

一篇好文案，能幫助你迅速實現目標，讓你的客戶直奔付款。搞懂說話和寫作的邏輯與結構要素，你的文案也能句句戳心。《一句話成交》從寫作、說話、工作三大方面歸納了麥肯錫公司數十年的經營邏輯和行事技巧，對金字塔原理、MECE法則、SCQOR故事展開法、電梯演講等極具麥肯錫特色的關鍵概念進行了通俗易懂的解讀，結合案例與圖表，細致闡述邏輯實用技巧，幫助你培養邏輯思維能力。學會邏輯思考，不但能夠幫助你提高商務寫作能力，寫出好文案，更能提升實際解決問題能力。

謝東江 著

     第1章 內容安排合理，思想纔能精彩呈現 內容為上，是一篇商務文案是否具有實用價值的關鍵所在。就算洋洋灑灑幾萬字，如果出現課題跑偏、結構安排不合理、信息選擇有誤、有重復遺漏等問題，那麼就不能算是成功的文案。 特別提醒您：重視內容的安排是嚴謹工作態度的體現，思想的精彩之處唯有站對了位置纔能耀眼綻放，搞定了課題、主題、序言、正文、方案、總結，便可以使你的文案熠熠生輝。 一切都應在計劃之內 所有的假設、分析、資料收集與詮釋，都應該變成通俗易懂的簡報，也就是商務文案，然後提交給決策者或重要關繫人，這樣它們纔能實現自己的存在價值，變成對人有助益的事物。撰寫商務文案絕不是提筆就來的事情，不能輕率，對其持有馬虎態度的人通常都會功虧一簣。因此在動筆設計文案之前，腦子裡要有具體的最終產品，這便是列出商務文案的寫作計劃的過程等