●第一部分國際營銷導論
●沒有“中國制造”的一年
●拉夫星球：保羅·拉夫·勞倫的全球營銷戰略
●惠爾浦和全球器具工業
●第二部分國際營銷的經濟環境
●如何應對全球金融危機
●TCL進入越南市場
●日本黑白電視機進入中國市場
●玩具“反”鬥城與全球化
●樂購在印度
●第三部分國際營銷的政治法律環境
●“印度可樂門”事件如何收場
●中海油並購優尼科
●墨西哥水泥公司與反傾銷
●發展中的納米技術監管：三星銀離子繫列洗衣機
●微軟反壟斷案
●環境災難的餘波：聯合碳化物公司在布巴
●第四部分國際營銷的社會文化環境
●歐洲的迪士尼
●宜家在美國
●部分目錄

隨著經濟優選化的不斷發展，中國與優選經濟的融合也在不斷加深，越來越多中國企業走出國門，參與到靠前競爭中。如何在激烈的靠前競爭中不斷增強競爭實力，提升跨國經營水平，已經是擺在在中國企業面前的重要課題。本書彙集了大量靠前外企業跨國經營的實例，有成功的，也有失敗，涉及的領域也較為廣泛，力求多方面、立體地展示企業營銷實戰，為企業從事跨國經營提供有益的借鋻；案例按照靠前營銷學基礎理論的框架，將案例分專題分別予以對應，針對性更加明確；案例的選用不僅考慮經典性，更注重其時代感和創新性，使案例更具吸引力。本案例可作為靠前商務、靠前貿易、工商管理等專業的案例教材，也可作為企業營銷管理人員的參考資料。

劉鐵明 編著