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  • 贏在開門紅:重建真誠服務新思維
    該商品所屬分類:圖書 -> 市場營銷
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    【作者】 孫軍正 
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    內容介紹



    出版社:中國財富出版社
    ISBN:9787504768452
    商品編碼:50147969626

    品牌:文軒
    出版時間:2019-05-01
    代碼:45

    作者:孫軍正

        
        
    "
    作  者:孫軍正 著
    /
    定  價:45
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    出 版 社:中國財富出版社
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    出版日期:2019年05月01日
    /
    頁  數:224
    /
    裝  幀:平裝
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    ISBN:9787504768452
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    主編推薦
    如今,商業銀行競爭非常激烈!有些銀行為了提高競爭力想盡一切辦法升級自己的軟件和硬件;還有些銀行則是借助“新產品”推動營銷……然而,如果沒有服務作為載體,什麼樣的業務都無法順利開展。對於商業銀行而言,服務並不僅僅是服務,而是一種載體,一種工具,一種策略,一種營銷方式。如果商業銀行無法做好服務工作,將難以吸引客戶上門。本書將理論性、實踐性與趣味性相結合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。
    目錄
    ●"目錄第一章服務的真諦 / 1服務的真諦是什麼 / 3服務與被服務的關繫 / 5服務的特點是什麼 / 8服務意識是什麼 / 10服務營銷組合是什麼 / 13服務與產品的異同點 / 16服務客戶的基本理念 / 18服務是核心競爭力 / 21第二章服務的差異化 / 25個性化服務的定義與特點 / 27個性化服務的作用 / 29特色服務的定義與類型 / 32特色服務的作用 / 35創新服務的定義與內容 / 37創新服務的作用 / 40第三章服務禮儀的定義 / 43什麼是服務禮儀 / 45服務禮儀的本質 / 47服務禮儀的三要素 / 50服務禮儀之儀容儀表 / 52服務禮儀之形體儀態 / 55服務禮儀之接待禮儀 / 58第四章服務禮儀的動作表情 / 61服務禮儀之微笑 / 63服務禮儀之眼神 / 65服務禮儀之手勢 / 68第五章服務禮儀的語言技巧 / 71服務禮儀之五聲服務 / 73服務禮儀之傾聽技巧 / 75服務禮儀之規範用語 / 78服務禮儀之交談技巧 / 81服務禮儀之規範稱謂 / 83服務禮儀之商務談判 / 85服務禮儀之電話溝通 / 88第六章服務禮儀的五種技巧 / 91服務禮儀之文明服務 / 93服務禮儀之主動服務 / 95服務禮儀之熱情服務 / 98服務禮儀之禮貌服務 / 100服務禮儀之人性服務 / 103第七章客戶消費特點分析 / 107客戶分析的意義 / 109客戶消費性格分析 / 112客戶消費偏好分析 / 114客戶消費特征分析 / 117客戶消費需求分析 / 120客戶購買動機分析 / 122客戶購買行為分析 / 124第八章客戶服務的標準 / 129客戶服務糟糕的因素 / 131標準化服務的意義 / 133客戶服務者的品質要求 / 136客戶服務的五大標準 / 139第九章客戶服務的維護 / 143客戶檔案的整理 / 145客戶維護的五種方式 / 148客戶期望值維護 / 150客戶滿意度維護 / 153客戶忠誠度維護 / 155第十章客戶服務的加分服務 / 159加深情感的服務 / 161超出預期的服務 / 164持續不斷的服務 / 166第十一章客戶服務異議的處理 / 171異議的產生原因 / 173異議處理的準備 / 176異議處理的原則 / 178異議處理的步驟 / 181異議處理的方法 / 183第十二章銀行網點常見的服務 / 187大堂引導服務 / 189櫃臺站立服務 / 192網點語音服務 / 194客戶承諾服務 / 197行長坐堂服務 / 199網點首問服務 / 202業務限時服務 / 205網點延時服務 / 207銀行上門服務 / 209銀行提升軟硬件服務 / 211"
    內容簡介
    本書的核心內容圍繞“什麼是服務”“如何做好服務”展開。它是一本廣義的工具書,它更加突出了服務的工具性。當然,隻有將“服務”轉化成一種工具,它纔能夠幫助廣大商業銀行解決服務問題,繼而幫助銀行實現開門紅。
    作者簡介
    孫軍正 著
    "孫軍正, 2016年度中華講師風雲榜“中國銀行業很好導師”,2017年度中華講師風雲榜“中國很受歡迎開門紅導師”,中國執行力十強講師,已出版《做優選的行長》《銀行客戶經理實戰——很好經理的五項修煉》等著作50餘本。20多年來孫軍正老師一直致力於銀行業績增長的研究與應用,在如何使銀行業績快速提升及打造團隊執行力方面有很深的造詣,並取得了豐碩的成果,在戰略、流程、制度等方面,能夠做到實戰、實用、實效,為銀行提供內訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。孫軍正老師的銀行業績倍增繫統已成功導入多家銀行。他的培訓具有激情、實戰的特點,因而能達到“現場學習,現場訓練,現場結果”的效果。孫軍正老等
    精彩內容
        "客戶分析的意義有一位陶瓷工藝人,他在景德鎮開了一家店專門經營高溫陶瓷。這位工藝人的工藝水平很高,尤其擅長燒制青花瓷。陶瓷工藝人的名氣雖然不大,但是客戶遍布全國。有一年,有一位北京客戶來到景德鎮,對這家店進行考察。事實上,這位北京客戶早在半年之前就已經來過一次。這位陶瓷工藝人對這位北京客戶印像深刻,記得當時他想要一批心經杯。於是,這位陶瓷工藝人主動向北京客戶推薦:“老板,您上一次說的心經杯,我燒了一批,如果您感興趣不妨看一看?”事實上,北京客戶就是衝著心經杯而來,於是欣然前往展廳。北京客戶看到心經杯之後便動了心,打算收購一批回北京售賣。於是北京客戶問:“你這心經杯拿貨都什麼價?”陶瓷工藝人知道他會詢問價格,如果他報價報高了,北京客戶轉身就會離開。因此,他專門打聽了景德鎮相同工藝的不同品牌、店面的心經杯的拿貨價。於是他向北京客戶等
    摘要
    "前言“服務”二字,我們常常掛在嘴邊卻又常常忘記。為什麼這樣說呢?比如,商業銀行都在強調服務的重要性,對商業銀行從業者而言,服務是一件非常重要的事。但當我們真正工作的時候,卻又很難將服務落到實處。換句話說,我們隻是把工作落到實處而已。有人說:“服務是一件很難做的事情。”為什麼服務難做呢?事實上,服務體現了一種無私的精神。然而,人卻是一種“自私”的動物。一個人做事情,大多是從“利己”的角度出發的。如果一件事不是“利己”的,恐怕人就不會為之付出勞動。因此有人說:“給我多少錢的工資,我就干多少錢的活!”仿佛人的勞動隻有一個目的:賺錢。服務是什麼?服務是“利他”的!服務似乎是與人的“自私”本性相背離的一種“力量”。人們在克服主觀自我的條件下,纔能夠展示出真正的服務精神。如今,商業銀行競爭非常激烈!有些銀行為了提高競爭力想盡一切辦法升級自己的硬件和軟件;有些銀行則是借助新產品推動營銷;有等



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