縱觀我們身處的世界，除了自然美景，世間或偉大或平凡的事物，幾乎都是人觀念革新的產物，它們多數是我們在工作過程中群體創意的產物。從工業時代到知識時代，大多數人通過掌握新知、持續學習，獲得社會的認可和回報；但進入以大數據、人工智能、機器人為標志的新時代，單純的學習已經不能滿足社會對人的要求。算法和機器人正在取代人類很多重復性工作，在可以預見的未來，人類的價值與位置是“創意”，因為創意是從無中生有。現在，我們要做的不再隻是學習和利用外部的知識，更重要的是，發揮自身的創意潛能，掌握群體創意的法則。 方軍著的《創意未來的工作方式(精)》對百年以來的價值創造群體變遷進行梳理，作者結合自身的豐富實踐經驗指出，創作者、程序員、管理者、創業者是未來創意人的典型原型，並總結提煉群體創意管理的四要素：個體的創意、創意的組織、創意的體繫、創意的產品。本書還提供了一繫列創意管理工具、創意思考方法，可作為我等
