出版社:機械工業出版社 ISBN:9787111579069 商品編碼:10023415126190 品牌:文軒 出版時間:2017-10-01 代碼:65 作者:傑奧夫雷G.帕克(GeoffreyG.Par
" 作 者:(美)傑奧夫雷G.帕克(Geoffrey G.Parker),(美)馬歇爾W.範·埃爾斯泰恩(Marshall W.Van Alstyne),(美)桑基特·保羅·邱達利(Sangeet Paul Choudary) 著;志鵬 譯 著 定 價:65 出 版 社:機械工業出版社 出版日期:2017年10月01日 頁 數:312 裝 幀:平裝 ISBN:9787111579069 ●贊譽br推薦序方軍br前言br第章nbsp;nbsp;今天歡迎來到平臺革命br平臺革命和變革的趨勢br平臺革命你將如何應對br本章小結br第2章nbsp;nbsp;網絡效應平臺的力量br需求規模經濟br雙邊網絡效應br網絡效應VS其他促進增長的工具br擴大網絡效應無縫進入及其擴展工具br消極的網絡效應原因及解決方法br四種類型的網絡效應br結構性的變革網絡效應使公司關注點由內部轉移到外部br本章小結br第3章nbsp;nbsp;體繫結構設計成功平臺的原則br核心交互平臺設計的根本原因br吸引促進匹配平臺設計的方式br核心交互之外的其他交互br在平臺設計上使用端到端原則br模塊化的力量br為平臺重建體繫結構br反復改進反設計原則br本章小結br第4章nbsp;nbsp;顛覆市場平臺如何征服改變傳統行業br數字化顛覆簡史br平臺如何吞食傳統管道br平臺帶來的顛覆對價值創造價值消費以及質量控制br三大環節的影響br平臺顛覆的結構性影響br現有企業的反擊管道變為平臺br本章小結br第5章nbsp;nbsp;平臺上線先有雞還是先有蛋br平臺成功上線的八種方式br平臺營銷的核心尋求病毒式增長的設計br現有企業的優勢現實還是幻覺br推廣平臺的方式眾多br八種策略破除雞與蛋式的困境br病毒式增長用戶對用戶的推介機制br本章小結br第6章nbsp;nbsp;盈利化獲取由網絡效應所創造的價值br價值創造以及將網絡效應盈利化所帶來的挑戰br僅僅數字還不夠找到網絡效應中的價值所在br盈利化方式一收取交易費br盈利化方式二收取準入費br盈利化方式三收取增強型接入費用br盈利化方式四收取增強型內容管理服務費用br應該向誰收取費用br從免費到收費設計方案是如何影響盈利化轉變的br本章小結br第7章nbsp;nbsp;開放性界定平臺用戶和合作伙伴br能做什麼不能做什麼br開放到什麼程度封閉到什麼程度在鋼絲上行走br平臺生態繫統和開放的多種形式br管理者和贊助商的參與br開發者參與br哪些開放哪些擁有br用戶參與br相似的平臺可以通過不同程度的開放展開競爭br隨著時間逐步開放好處與風險br本章小結br第8章nbsp;nbsp;治理提升價值和促進增長的策略br治理緣何重要平臺治理如同國家治理br市場失靈及其原因br治理工具法律規範體繫結構和市場br平臺智能自我治理原則br本章小結br第9章nbsp;nbsp;衡量指標平臺管理者如何衡量真正重要的事項br從管道到平臺新的衡量挑戰br設計跟蹤平臺生命周期的衡量指標br第階段初創階段的衡量指標br第2階段發展階段的衡量指標br第3階段成熟階段的衡量指標br明智的衡量指標的設計要素br本章小結br第0章nbsp;nbsp;戰略平臺如何改變競爭br20世紀的戰略簡史br三維國際像棋平臺領域中競爭的新復雜性br平臺如何競爭通過平臺訪問預防多歸屬br平臺如何競爭2培養創新然後抓住其價值br平臺如何競爭3利用數據的價值br平臺如何競爭4重新定義合並和收購br平臺如何競爭5平臺包融br平臺如何競爭6增強平臺設計br在優勢可持續的時代贏者通喫市場br本章小結br第章nbsp;nbsp;政策應該和不應該如何監管平臺br監管挑戰改革舊有規則以適應新的世界br平臺革命的陰暗面br反對監管的理由br平臺企業的增長導致的監管問題br20版全新法規時機已到br我們對於監管者的建議br本章小結br第2章nbsp;nbsp;明天平臺革命的未來br行業具備哪些條件纔能引發平臺革命br教育作為全球教室的平臺br醫療衛生連接難以駕馭的繫統各部br能源從智能電網到多向平臺br金融貨幣走向數字化br物流與運輸br勞動和專業服務平臺重新定義工作的性質br政府即平臺br物聯網平臺的全球平臺br一個具有挑戰的未來br本章小結br詞彙表br參考文獻 互聯網平臺改變了世界,顛覆了巨頭。 2017年,在優選十大市值公司排名榜中,前五名分別是蘋果、Alphabet、微軟、Facebook、ya馬遜這五家平臺公司,而傳統的石油、金融、零售公司已經接近被平臺公司取代。兩家中國的基礎性平臺公司——阿裡巴巴和騰訊也進入了前十名。 可見,平臺的時代已經全面到來,科技全面顛覆了我們的世界,然而很少有人能接近解釋其中的奧妙。《平臺革命》一書由3位世界很好的平臺研究專家聯合撰寫,他們致力於研究平臺背後的驅動因素和運作方式,在本書中全面解釋了平臺公司如何顛覆傳統公司、反轉市場、改變就業、如何重新定義傳統產業、建立新的商業規則。 《平臺革命:改變世界的商業模式》從網絡效應、平臺的體繫結構、顛覆市場、平臺上線、盈利模式、平臺開放的標準、平臺治理、平臺的衡量指標、平臺戰略、平臺監管的10個視角,清晰地為讀者提供了平臺模等 (美)傑奧夫雷G.帕克(Geoffrey G.Parker),(美)馬歇爾W.範·埃爾斯泰恩(Marshall W.Van Alstyne),(美)桑基特·保羅·邱達利(Sangeet Paul Choudary) 著;志鵬 譯 著 傑奧夫雷 G.帕克(Geoffrey G.Parker),現任達特茅斯大學工程學教授,麻省理工學院不錯訪問學者兼數字經濟創辦人,平臺戰略峰會主席。他與馬歇爾共同提出“雙邊市場理論”,對產業組織學具有劃時代的意義,該理論已成為互聯網行業課程中很受歡迎的理論之一,已被納入多所知名高校的MBA課程。他的研究工作得到了美國國家科學基金會、美國能源部和許多公司的支持,主要研究方向有:信息經濟學、平臺戰略等。他曾獲得普林斯頓大學學士學位、麻省理工學院碩士及博士學位。 馬歇爾 W.範·埃爾斯泰恩(Marshall W.Van Alstyne),波士頓大學信息經濟學教授兼信息繫統部主任,平臺戰略峰等
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