"為什麼人們對品牌的認知不甚全面，存在著大量“誤讀”？為什麼有人建品牌“千難萬難”，有人卻能“四兩撥千斤”，變“市場紅海”為“市場紅利”？為什麼幾乎所有的持續成功，都離不開品牌底層規律？為什麼許多很好品牌，既能引爆當下，又能預見並布局未來十年、二十年的流行趨勢？……本書為你實案解碼、正本清源，助你智者見泉、日日精進。"

●1月 思維革命：“品牌+”時代的品牌警鐘
1月1日 品牌老化警鐘：“性感內衣”緣何敗於性感003
1月4日 品牌打劫警鐘：“賣身”阿裡巴巴的背後005
1月7日 品牌戰略警鐘：喬布斯成功預言了蘋果的頹勢嗎007
1月10日 品牌渠道警鐘：“國民第一奢侈品牌”為何風光不再009
1月13日 品牌營銷警鐘：“黃”了的“網紅餐飲鼻祖”011
1月16日 品牌廣告警鐘：金立式“豪賭”為什麼不靈了013
1月19日 品牌文化警鐘：中國國產可樂的集體之殤015
1月22日 品牌信任警鐘：別了，那些偽裝的“洋馬甲”017
1月25日 品類擴張警鐘：地產巨頭為什麼賣不好一瓶水019
1月28日 品牌管理警鐘：一把吉他引發的品牌故事”021
2月 常識歸位：那些被誤讀的品牌理念
2月1日 銷售≠品牌：你嫁給我吧，我是誰誰誰025
2月4日 商號≠品牌：不同的“同仁堂”028
2月7日 產品≠品牌：當產品覆蓋75%的美國市場之後030
2月10日 名氣≠品牌：曾經名震一時，為何說沒就沒032
2月13日 盈利≠品牌：說麥當勞是地產公司，你信嗎034
2月16日 貼牌≠品牌：褚橙“三果志”，品牌似與非036
2月19日 代言≠品牌：成龍真的是“品牌殺手”嗎038
2月22日 品類≠品牌：索尼與蘋果的“隨身聽恩怨”040
2月25日 大企業≠品牌：重量“隱形冠軍”的品牌密碼042
2月28日 燒錢≠品牌：一個酒業“小白”的品牌逆襲044
3月 戰略規劃：沒有“魂”就沒有品牌
3月1日 戰略高度：看任正非如何定義“品牌戰略”049
3月4日 略深度：萬寶路成功實施“變性手術”的背後052
3月7日 超級戰略：品牌鑄魂金字塔055
3月10日 戰略兵法之定位：小小電梯口，崛起千億市值大傳媒059
3月13日 戰略兵法之插位：死磕星巴克，驚魂“小藍杯”062
3月16日 戰略兵法之升位：魏建軍和長城汽車的“生死之問”065
3月19日 戰略兵法之劫位：喜馬拉雅怎樣“重新發明電臺”068
3月22日 戰略兵法之擴位：從美國“豬都”走出的超級品牌帝國070
3月25日 戰略兵法之固位：61歲的芭比，為何青春不老073
3月28日 戰略備忘：“日 本首富”柳井正的夢想密碼075
4月 形像塑造：超級品牌就是超級符號
4月1日 形像前傳：你為何隻知“狗不理”，不知“德聚號”081
4月4日 超級形像：品牌符號金字塔084
4月7日 品牌符號之名稱：花1取一個名字，值嗎087
4月10日 品牌符號之標志：那麼多品牌Logo為何都有“馬”090
4月13日 品牌符號之口號：“一句頂萬句”背後的品牌秘密093
4月16日 品牌符號之產品：正品三角巧克力，為何被罵是山寨096
4月19日 品牌符號之包裝：為什麼可樂用圓瓶，牛奶用方盒098
4月22日 品牌符號之店面：小小零食鋪，如何“高大上”100
4月25日 品牌符號之吉祥物：一個“輪胎人”，百年品牌經103
4月28日 形像備忘：無印良品真的沒有“印”嗎106
5月 內容生產：請換個角度“好好說話”
5月1日 內容前傳：百年前的品牌內容，和今天有什麼不同111
5月4日 超級內容：品牌生情金字塔113
5月7日 品牌內容之文化：那麼多很好品牌，為何誕生於車庫117
5月10日 品牌內容之故事：德芙式的動人故事，你會怎麼講120
5月13日 品牌內容之賣點：洗了一輩子頭發，你洗過頭皮嗎123
5月16日 品牌內容之態度：熱點時刻，為什麼常有杜蕾斯126
5月19日 品牌內容之新聞：一場公司活動，憑啥 聞熱點128
5月22日 品牌內容之指南：一本企業刊物，為何風行全球131
5月25日 品牌內容之領袖：“首富”寫詩，是否不務正業134
5月28日 內容備忘：600歲的故宮，為什麼還要“賣萌”137
6月 流量戰爭：穿越“黑暗森林”143
6月1日 流量前傳：拿什麼拯救你，那“浪費的一半廣告費”143
6月4日 超級增長：品牌流量金字塔147
6月7日 焦點法則：恆源祥“羊羊羊”，“簡單粗暴”為何有效151
6月10日 爆點法則：不做廣告的海底撈，為何成了流量之王154
6月13日 渦點法則：每年聖誕，英國人為何等一個商業廣告158
6月16日 流量戰爭之創意：大街上的廣告怎麼“結巴”了161
6月19日 流量戰爭之裂變：從三張氣墊床到9年市值超希爾頓164
6月22日 流量戰爭之轉化：爆文刷屏了，效果真的“哭”了嗎167
6月25日 流量戰爭之持續：“大廣告主”的怕與愛170
6月28日 流量備忘：顧家“把臥室搬進電梯”的秘密173
7月 價值交付：打通信任“最後一公裡”
7月1日 交付前傳：茅臺在國外為什麼比國內還便宜179
7月4日 超級交付：品牌爆單金字塔182
7月7日 社群聚合：賣爆一碗粉，北大碩士的“霸蠻傳奇”186
7月10日 場景邏輯：最早的衛生巾，是怎樣“火”起來的189
7月13日 福利驅動：電腦之心英特爾和它的“燒錢大法”192
7月16日 價值交付之會員營銷：Costco為何一開業就被擠爆195
7月19日 價值交付之節日 營銷：阿裡巴巴的少有“光棍節”198
7月22日 價值交付之直播營銷：“口紅一哥”李佳琦的幕後201
7月25日 價值交付之公益營銷：一雙“懶人鞋”的狂銷風暴204
7月28日 交付備忘：雀巢如何“把咖啡賣給不喝咖啡的人”207
8月 口碑引爆：今天，你的品牌刷屏了嗎
8月1日 口碑前傳：70年前，勞力士的那場“免費換新”213
8月4日 超級口碑：品牌活粉金字塔216
8月7日 參與感：當海爾聽說“給朕打入冷宮”後220
8月10日 尖叫感：大疆無人機為什麼一再刷屏朋友圈223
8月13日 上癮感：金龍魚食用油和它的“1:1:1邏輯”226
8月16日 口碑引爆之爆款策略：是誰，讓女人為“豹”而瘋狂229
8月19日 口碑引爆之種子用戶：三個人，憑什麼引爆一座城232
8月22日 口碑引爆之社交貨幣：當夢露隻穿香奈兒5號睡覺235
8月25日 口碑引爆之超級服務：披薩之王的“黃金30分鐘”238
8月28日 口碑備忘：英國人為什麼請中國人給他們取地名241
9月 競爭博弈：“強品牌”是怎樣煉成的
9月1日 競爭前傳：十大公司“幾乎控制了你所買的一切”247
9月4日 超級競爭：品牌勢能金字塔250
9月7日 消費勢：一個偏僻小村，黃金周遊客何以超兵馬俑254
9月10日 價值勢：10年40倍，東阿阿膠的漲價玄機257
9月13日 時間勢：美團外賣是如何殺出“十面埋伏”的260
9月16日 競爭博弈之引爆：小米的秘密是什麼263
9月19日 競爭博弈之顛覆：特斯拉和它的“封神演義”266
9月22日 競爭博弈之並購：吉利頻頻“蛇吞像”為哪般269
9月25日 競爭博弈之壟斷：碳結晶體，如何變成了昂貴鑽石272
9月28日 競爭備忘：競品突然大幅降價了，我該怎麼辦275
10月 危機公關：關鍵時刻的“三重響應”
10月1日 危機前傳：一句玩笑話，害慘英國優選珠寶零售商281
10月4日 超級公關：品牌響應金字塔284
10月7日 預警響應：一個壞案例，為何要將所有產品都召回288
10月10日 責任響應：惠普“熱管門”，為何讓人“路轉粉”291
10月13日 機會響應：他把反傾銷官司，打成了“國際廣告”294
10月16日 危機公關之立場：當王衛說“否則不配做順豐總裁”297
10月19日 危機公關之速度：一隻“套套”引發的“喜茶風波”300
10月22日 危機公關之轉換：四個“對不起”，逆轉加多寶302
10月25日 危機公關之修復：安全危機後，豐田如何再歸來305
10月28日 危機備忘：從汶川到清華，王石為何屢陷“捐贈門”308
11月 管理密碼：誰是你的超級品牌官
11月1日 管理前傳：喬布斯交班庫克時的一次私密談話313
11月4日 超級管理：品牌關繫金字塔316
11月7日 關繫權益：兩句小文案，“害死”了一個國貨老大320
11月10日 關繫觸點：維珍航空為什麼鼓勵乘客“約空姐”323
11月13日 關繫進化：迪士尼“幻想工程師”的幕後邏輯326
11月16日 品牌管理之“道”：世界500強壽企業之謎329
11月19日 品牌管理之“法”：IBM“大像也會跳舞”的秘密332
11月11日 品牌管理之“術”：肯德基爺爺是怎麼“復活”的335
11月25日 品牌管理之“器”：當三個歐派遇上一個蔣雯麗337
11月28日 管理備忘：你離世界500強，可能隻隔一個董明珠340
12月 未來已來：新品牌，新世界
12月1日 生死洗牌：中國品牌日 ，僅僅隻是開始345
12月4日 智造革命：阿裡巴巴秘密打造“犀牛”的背後347
12月7日 標志隱匿：沒有Logo，為什麼不影響它的“火”349
12月10日 情感分化：“有情緒食品”背後的情緒戰爭352
12月13日 營銷演變：“便利店黑馬”的“算法革命”354
12月16日 接口前移：不同品牌乳品盒上的同一個秘密357
12月19日 生態賦能：小米電視，憑什麼“奪冠”359
12月22日 創意自主：有一種新“廣告狗”，叫甲方362
12月25日 責任為先：Facebook創始人為何頻頻認錯和道歉364
12月28日 混合現實：邁向“奇點時刻”，你準備好了嗎367
後記370

在後移動互聯網時代，"人口紅利”"流量紅利”見頂，消費者主權崛起，諸多傳統營銷手段紛紛失靈，所有的市場"套路”，正在演變成一條"路”——品牌。本書通過大量的實案告訴我們，品牌如此重要，但人們對品牌的認知卻不甚全面，存在著大量"誤讀”，以致品牌建設"千難萬難”。而那些真正洞悉品牌底層規律者，往往"四兩撥千斤”，讓"市場紅海”變成"市場紅利”。本書通過對200多年以來中外品牌史的梳理，從上千家超級品牌案例中，精選了100餘個經典案例，總結出適用於後移動互聯網時代的一整套品牌方法論。諸多原創理念，令人耳目一新；許多案例細節，讓人讀後難忘。本書采用日志形式，既有趣有料，又易學易用，是廣大企業管理者、品牌企劃、文案、自媒體、市場營銷人員，以及高校師生和品牌愛好者建立、完善品牌思維的難得工具和實戰手冊。

彭雅青 著