作 者:高京君,董長德 著 著
定 價:38
出 版 社:企業管理出版社
出版日期:2015年08月01日
頁 數:212
裝 幀:平裝
ISBN:9787516410899
● 為什麼會寫《大互聯策劃》
一．充滿想像、困惑與焦慮的大互聯時代
1、 充滿想像的大互聯時代
2、大互聯時代的困惑與焦慮
3、大互聯時代的商業價值變革
二．傳統企業蛻變急需4個轉變
1.產供銷競爭到價值鏈競爭
2.機會戰略到平臺戰略
3.知識型員工到知識型老板
4.本位管理到項目管理
三．成功品牌營銷方法
1.成功的調研是策劃的開始
2.如何展開頂層設計
3.如何塑造很好產品
4.如何塑造品牌
5.如何打造大互聯營銷平臺
四．餐飲行業大互聯營銷
1、大互聯時代餐飲特征
2. 小而美的快餐連鎖
3、餐飲半成品B2C
五．快消品大互聯營銷
1.渠道為啥不再為王？
2.快消品如何O2O？
3.為恆大乳業支招
4.塔旗莊園的驚艷作品
六．農業大互聯營銷
1.農業的投入產出困局
2.農產品互聯網營銷創新
七．大健康產業的大互聯營銷
1.大健康產業大互聯時代下的機遇和挑戰
2.大健康產業大互聯時代下的探索分析
八．汽車和汽車後市場大互聯營銷
1. 挑戰與機遇並存的汽車產業市場
2. 大數據下的汽車市場
九、大互聯時代，家紡品牌策劃需重新出發
1、家紡品牌競爭格局變化
2、家紡品牌大互聯營銷
這是一本寫給企業家和職業經理人的書。我們的消費者正在經歷大互聯時代的洗禮，他們對大互聯時代創造的智能生活、智慧城市適應的速度遠遠超過我們的企業，當我們的企業家和職業經理人還在背著成功的包袱蹣跚前行的時候，發現機會越來越難以捉摸。
高京君,董長德 著 著
高京君，大互聯策劃代表人物。
中國十大策劃人，CCTV幸運52創始人之一，天策行品牌顧問首席戰略專家，中糧集團戰略顧問、露露集團首席顧問，中國藝術文化研究院研究員，中國食品產業網特約營銷專家。
1962年出生於北京，畢業於北京郵電大學。畢業後一直從事企業管理和市場營銷工作，曾師從《A管理模式》創始人劉光起。2001年創辦天策行品牌顧問機構，2006年被第三屆策劃大會評選為十大策劃人，2007年天策行被評為中國十大營銷策劃機構。相繼被聘為中國市場學會商務策劃專業委員會專家委員，北京大學客座教授。
在20年的營銷策劃生涯中，創立了對稱營銷、生態等
最近幾年，我們經歷了太多的事情，很多是我們猝不及防的，以前我們在營銷界奉為圭臬的諾基亞、摩托羅拉、富士膠卷相繼退出歷史舞臺，一批巨型體量的經濟體正在經歷做靠前的挑戰，包括很多人認為日不落的中國房產經濟，也正在經歷著衰退，貌似整個傳統的經濟業態都在經歷著一場白色恐怖。而與大互聯關聯的新的經濟業態卻像雨後的浮萍一樣瞬間覆蓋了我們的視野，小米、、餘額寶、天貓的雙十一，這些在傳統業態下不可能實現的奇跡，今天卻在時刻地影響著我們的生活，以前需要高成本去實現的東西，現在變得沒有了成本；以前的土豪地主，被新銳們不知不覺地開倉放糧。這種遊戲規則的變化，促使了我和我的團隊對大互聯時代新的商業規則的思考。去年十月，我搬進了北京郊區的一個別墅社區，叫原鄉.美利堅，這是一個裡北京城區約70公裡的一個郊區樓盤。這個樓盤的銷售有一個很有趣的特征，他們從來不打廣告，幾乎都是老業主介紹新業主，最近他們又新開了一個樓盤，等
