作 者:擎蒼 著
定 價:69
出 版 社:電子工業出版社
出版日期:2021年09月01日
頁 數:360
裝 幀:平裝
ISBN:9787121418136
在做業務流程設計時，你是否遇到如下問題：寫出的文檔有漏洞？上線的產品要返工？調研的時候無思路？一言以蔽之，你還欠缺一些基本功，而本書可以針對性的幫你解決這些問題。本書不同於市面上很多高談闊論的圖書，而是針對產品經理的畫圖、UML等問題進行講解，從“圖”上入手，滿足學習成長的需要。
●第1部分認知篇：認識業務設計
第1章以業務為中心的設計3
1.1業務設計概述3
1.1.1什麼是用戶體驗3
1.1.2以用戶為中心的設計4
1.1.3什麼是業務設計5
1.2以業務為中心的設計7
1.2.1定方向：產品戰略、解決方案8
1.2.2搭框架：功能框架、非功能框架9
1.2.3做細節：業務流程、業務操作、信息結構10
1.2.4畫界面：交互設計、信息設計11
1.2.5業務設計整體框架的運用12
1.3以業務為中心解決的問題13
1.3.1C端和B端產品經理的提升之路13
1.3.2編寫內容全面的文檔13
……
《"圖解"產品》就是用"圖"來"解構"產品經理的相關知識，並解決業務設計工作中的三大難題：文檔有漏洞、產品要返工、調研無邏輯。
作為產品經理，你是否遇到過如下問題：寫出的文檔有漏洞、上線的產品要返工，或者在調研的時候無邏輯。出現這些問題的原因往往是產品經理不會使用分層思考、UML建模。本書因此針對性地提煉出四層九要素模型，並給出每個要素的設計細節，尤其講解了產品經理必會的UML建模知識。
本書適合有一定基礎的C端和B端的產品經理閱讀，並可將知識用於C端領取優惠券、身份認證等設計中，用於B端內容管理、訂單管理、CRM等的設計中。
擎蒼 著
"擎蒼，本名曹祎光資深產品經理、資深培訓講師、UML研究者，創立了業務設計四層九要素的框架。曾在大學從事教學工作，後投身互聯網。先後在多個頭部公司任職產品經理、產品總監，業務包含電商、SaaS企業服務、B2B和安所有渠道關，幫助上市公司創建和管理互聯網部門，並獲得融資。有多年專職授課經驗，設計並主講B端設計、業務設計、用戶增長等課程，特別開設個人轉行和發展咨詢及企業戰略咨詢，廣受好評。“擎蒼”源自蘇軾《江城子·密州出獵》中的“左牽黃（黃狗），右擎蒼（蒼鷹）”。產品經理既要像狗一樣貼近用戶，也要像蒼鷹一樣俯瞰全局。"
