新零售來襲，消費全面升級，挖掘行業變革帶來的新商業機會。《新零售：實體店O2O營銷與運營實戰》以目前流行的網店、微店為著眼點，闡述其對實體店的衝擊及給實體店運營和營銷帶來的機遇，互聯網時代，本書教會讀者要用新零售的思維做好實體店的運營和營銷，以實現線上線下的融合，切實給讀者分享了很多新零售模式下，實體店轉型和運營做得都非常好的經典案例，並有很多實用的營銷新技巧、新方法，運營的新策略、新方式供讀者參考，對於實體店轉型升級有極強的指導意義。★手把手教你用新零售思維做好實體店運營和營銷，打響實體店逆襲等

●第1章 運用新零售思維，打造O2O營銷新模式
1.1 不是顛覆，是融合和再造
1.2 打造完美的閉環營銷鏈條
1.3 O2O營銷體繫的四大內容
1.4 O2O營銷體繫的運作模式
1.5 O2O模式的終極拼圖――在線支付
第2章 從線下到線上：將消費者引流到線上
2.1 +返還――關注有禮增加店鋪客流量
2.2 積分兌換――累計積分帶來的線上消費
2.3 有獎促銷――玩的就是刺激
2.4 免費試用――用看得見的實惠籠絡人心
2.5 承辦活動――這樣搞活動更有趣
2.6 善打感情――給消費者一個迷戀的理由
第3章 ：O2O體繫構建中最不可缺少的一環
3.1 瘋狂，把信息“轉發”給粉絲
3.2 群――培養自己的忠實粉絲
3.3 二維碼――賣家與用戶直接對話
3.4 朋友圈――開放促銷宣傳新渠道
3.5 搖一搖――擴大曝光率，喚醒附近的人
3.6 漂流瓶――大幅度提升營銷效果
3.7 公眾平臺――打造移動推廣平臺
3.8 小店――打造自己的網上店鋪
第4章 電子會員卡：創建O2O新入口，一鍵鎖定線上消費者
4.1 會員卡――實體店營銷的最有力武器
4.2 電子會員卡――實體店會員制互聯網化的必然趨勢
4.3 電子會員卡特點一：便捷性
4.4 電子會員卡特點二：提升服務質量
4.5 建立以需求為基礎的電子會員卡制度
4.6 隻有不斷創新，纔能較為生存
第5章 O2O營銷之線上促銷策略：以小利養常客，讓貨賣得更旺
5.1 免費策略――免費帶出的間接“利潤”
5.2 策略――給消費者變相的“優惠”
5.3 主動降低――主動一小步，盈利一大步
5.4 制造幻覺――抬高價格反而會有大市場
5.5 階梯價格――讓消費者自動產生心理落差
5.6 配套促銷――優勢互補，資源共享
5.7 捆綁促銷――巧妙搭配，多多獲利
5.8 接受預訂――預訂越早越大
5.9 上門服務――將服務送到消費者家門口
第6章 O2O營銷之線下促銷策略：利用好節假日，黃金時間巧“撈金”
6.1 節假日促銷――假日經濟催生的利益鏈條
6.2 線下活動――配合線上節日營銷進行
6.2.旦線下促銷方案――案例：送美金活動
6.2.2 春節創新促銷方案――案例：給消費者發紅包
6.2.3 情人節創新促銷方案――案例：給玫瑰花找個伴
6.2.4 六一創新促銷方案――案例：關注孩子的心靈成長
6.2.5 十一創新促銷方案――案例：國慶長假三重好禮
6.2.6 “三八婦女節”創新促銷方案――案例：做好男人文章
6.2.7 端午創新促銷方案――案例：“粽”是有禮
6.2.8 父（母）親節創意方案――案例：送禮不如送健康
第7章 O2O營銷之心理策略：迎合消費者心理，也許更有效
7.1 我國線上消費者的消費心理
7.2 應對求廉、求實心理――加價購
7.3 應對差異化心理――細分市場
7.4 應對個性化心理――挖掘獨特性
7.5 應對猶豫心理――限量消費
7.6 應對拖延心理――限時消費
第8章 O2O營銷之服務策略：提高服務質量，回頭客倍增
8.1 線下服務，是對線上銷售的有益補充
8.2 以人為本，客戶至上
8.3 服務的及時性：第一時間去解決問題
8.4 服務的特色性：差異化發展戰略
8.5 誠信，是一種服務力
8.6 如何解決消費者的退貨問題？
8.7 如何解決消費者的投訴問題？
第9章 O2O營銷之線下運營――給消費者營造良好的購物體驗
9.1 全渠道：線上轉戰線下運營成必然
9.2 優化流程，要像線上購物一樣方便
9.3 內部設置：營造良好購物體驗的關鍵
9.4 產品陳列：制造最直觀的視覺感受
9.5 無導購經營：多給消費者一些自由空間
9.6 貨比三家，引導消費者做對比
第10章 O2O營銷之線下運營――利用炫美視覺刺激消費者購買欲望
10.1 名稱：商名叫響，黃金萬兩
10.2 Logo：讓消費者一眼記住你
10.3 選址：店址直接決定客流量
10.4 櫥窗：讓產品鮮活起來
10.5 POP廣告：讓供需實現無縫對接
後記
參考文獻

互聯網正在席卷各行各業，以至近兩年所有人都在用互聯網思維看待今後的發展，但在零售行業實體經營依舊占據銷售的主流渠道。因此，未來不是誰取代誰，而是深度融合，互為促進。一方面，線下實體企業、門店積極利用移動工具、社交媒體、內容平臺搶占線上市場；另一方面，互聯網品牌則開始布局線下市場，開設實體店，淘寶網、京東商城、等已搶先實施。可以預測，未來的商業模式將是線上線下的大融合。
苗李寧編著的《新零售(實體店O2O營銷與運營實戰)》圍繞新零售O2O戰略創新和營銷、運營體繫構建來展開，共分為10章兩大部分，第一部分是前4章，重點介紹O2O的戰略規劃，具體包括概念、本質、基本內容、運作模式、引流方法，及與實體經營相融合的必然趨勢，其中還重點介紹了、電子會員卡在O2O戰略規劃中的具體作用。第二部分為第5章至第10章，重點介紹實體店的營銷實戰，詳細闡述O2O線上線下營銷體繫的執行策略，從線上、線下等

苗李寧 編

    6．2．6 “三八婦女節”創新促銷方案――案例：做好男人文章
     案例分享8
     某美容院策劃了主題為“讓您美麗，讓您的男人心動”的促銷活動，不僅吸引了女性消費者，同時也令很多的男性消費者參與其中。
     具體方案為：在1個月左右的時間內，在×××美容院消費滿即可贏得各類獎品。要想贏得各類獎品，此中有上計，更有上上計，就看你有沒有棄小博大的妙計。
     上計：憑消費憑證贈高檔美白潤膚露1支。
     上上計：棄小博大，放棄贈品，參加美容院舉辦的刮等

無