●第一章緒論
●第一節研究背景
●一、現實背景
●二、理論背景
●第二節研究問題及內容框架
●一、研究問題和研究目標
●二、研究內容和本書框架
●三、研究方法
●第三節研究意義和創新點
●一、理論意義
●二、實踐意義
●三、創新點
●第二章理論基礎與文獻綜述
●第一節探索與開發的研究進展
●一、組織管理領域對探索與開發的研究
●二、探索與開發活動之間的相互關繫
●三、組織管理中的悖論關繫及解決機制
●第理論研究綜述
●性理論的提出及內涵
●性研究的層面分析
●部分目錄

優選化趨勢下靠前市場環境的復雜性和動態性不斷增強，新興市場和新興中產階級的快速崛起、新一輪科技革命加速推進等變化因素使靠前化企業面臨更多的挑戰，跨國公司需要采取更具適應性的營銷戰略以應對環境變化。同時，以中國企業為代表的新興市場靠前化企業也面臨提升競爭能力與戰略適應性的問題，這要求企業必須在不斷鞏固原有優勢的基礎上開發新的資源和能力。在這一背景下，企業需要在保持原有市場份額的基礎上不斷開拓新的靠前市場，需要不斷調整市場營銷策略以適應不同國家市場的制度與文化環境，同時，需要對原有的產品進行改進或者開發新的產品以滿足具有較大差異性的優選消費者的需求。在復雜多變的靠前市場環境中，如何能同時兼具維持與創新、探索與開發成為企業關注的焦點。本書針對企業實踐的現實挑戰，為處於現實困境中的靠前化企業提供了理論指導。同時，以中國靠前化企業為研究對像，探討靠前市場情境下企業如何通過營銷探索與開發活動來提升企業等

許守任 著